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1. 7个转变，让公司3年胜出
2. 环境正在改变，扩大生产规模、压低单价的“灵丹妙药”不再有效，即使在经典价值链上拥有一席之地，也不一定能分到一块蛋糕。 　　以变应变，变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向：从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”，7个转变让公司3年胜出！ 　　转变1：从“财务资产”到“客户资产” 　　转变2：从“生产推动”到“需求拉动” 　　转变3：从“单向广告”到“口碑互动” 　　转变4：从“大量生产”到“按需定制” 　　转变5：从产品到服务，再到解决方案 　　转变6：从“偶然购买”到“重复购买” 　　转变7：从“集权管理”到“分散活动”
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1. 再造医疗：向最好的医院学管理(实践篇) 【编辑严选】S
2. 在全球销量超过200万册的畅销书《企业再造》中，詹姆斯.钱皮和迈克尔.哈默提出了“重组”这一影响巨大的改革方法。世界各地的企业纷纷效法，通过对业务流程进行重新设计，显著地降低了成本，提高了客户满意度，创造了更高的价值。 如今，詹姆斯.钱皮和哈里.格林斯潘医生携手，共同向您展示医疗重组对革新医疗护理服务的巨大潜力，并明确地提出了改善质量、降低成本和提高医疗覆盖度的切实有效的方法。 如何在大幅降低成本的同时，提供更高效、更安全的医疗服务。 如何赢得持怀疑态度的医生和其他医疗护理专业人员的信任，唤起他们投入的激情。 如何利用技术打造更加无缝、易得、受重视和可持续的医疗体系。 泽埃夫.纽沃斯如何用几个月的改革使莱诺克斯山医院急诊室的排名跃居前1/3。 汤姆.奈特如何改革卫理公会医疗系统（美国*大的私人、非营利医疗组织之一）的患者安全体系。 如何开始在您自己的医疗组织中实施重组。 目录 赞 誉 译者序 导论1 重组：医疗行业的解决方案5 医疗行业的文化6 关于哈里7 第1章 为何医疗重组势在必行11 显著的变革并非不可能14 第2章 急诊室与哈佛先锋医疗协会的改革19 学习一门新语言26 人员是流程的关键29 从人员转到流程33 悄无声息的试点36 “我们必须把它搞定”39 崭露头角41 第3章 利用技术47 护理新思维50 “云”安全系统69 技术篇备忘录72 第4章 关注流程75 流程篇备忘录105 第5章 以人为本109 以人为本篇备忘录128 第6章 美国*大非盈利民营医疗集团的改革131 复杂度管理138 培养一种安全文化141 第7章 寻找重组机遇145 选择立足点145 着手开展工作158 后记161 致谢166 作者简介168
3. ¥35.00
   编辑严选

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1. 传统行业如何用网络拿订单
2. ★企业渠道拓展太慢？ ★开发新客户成本太高？ ★等什么呢？ 把握网络时代最快最广的传播方式——网络营销！ ★对网络营销一窍不通？ ★网络营销公司服务太贵？ ★不用急！ 本书将告诉你如何用网络拿订单！ 网络营销应用技术并非高深莫测，企业完全可以自己掌握！你自己的业务员和技术员就是最好的网络营销专家！建立自己的网络营销团队，让你的订单忙不过来！ 作者张进以自己十几年的实践经验和研究探索为基础为你解读： 你的企业适合怎样的营销方式 网络营销团队该如何管理 网络营销如何花小钱办大事 网络防骗 实战案例指导 本书最大的亮点是作者具有双重身份，担任过多个企业的管理者，又有自己的网络营销公司。作者多年来积累了丰富的案例，见证了不同行业企业在网上营销的成功之路，在此分享给后来者。
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1. 一位销售经理的工作心得
2. 这是一本一线销售管理者必读的书，它立足于作者多年实实在在的经验与知识技能的积累。从市场管理、团队管理、自身提升等方面入手和深入，抓住问题的“要害点”，告诉读者应该怎么办。 没有空话，只有最实用有用的方法。想提升业绩却无从下手，面对实际市场问题却不知从何解决，需要团队努力成员却不配合……具体的问题或许平时想要讨教，别人却不一定能尽心回答，而本书就是一位睿智的前辈，不吝所有，为你指点迷津。
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1. 公司由小到大要过哪些坎
2. 　 本书研究小企业的成长规律和成功经验。画出了一副小企业的成功路线图，其中将小企业的成长历程分为试错、突围、转型三个阶段，并探讨了三个阶段的十个成功基因，以及各个阶段中不同基因的重要程度。 　　通过七个本土案例的全景式描述，展示了小企业走向成功的多条路径和其中的相通之处。分享他们的经验为广大中小企业借鉴学习。
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1. 成为优秀的快消品区域经理
2. 作者十多年的亲身经历和快消品行业的一线经验，为“区域经理”们做出行之有效的工作方法总结。 　　 实用：鲜活情景案例与具体操作的动作分解，手把手解决困惑和问题。 　　 各个击破：掌控市场+内部管理+常见误区+工具箱+自我提升，37个“怎么办”全面系统分析区域经理的工作关键点。 本书可以作为区域经理的“速成催化器”，也让提升销量、团队管理等常见困难不再“困难”。
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1. 边干边学做老板
2. 本书是创业及小公司经营管理经验的总结，作者以自身经历为基础，介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案，通过86个典型案例，总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理、老板自律与成长等方面的管理经验。 作者现身说法，摒弃理论说教，注重实例剖析，着眼细节，真实可信，生动易读，很有实际操作性。
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1. 学话术 卖产品
2. 本书内容是张小虎老师根据自己多年的培训经验总结的一套销售话术，书中给出了一系列对终端导购员的实战话术指导，主要涉及到的行业产品有：手机、电动车、家电、食品等消费品。本书旨在给销售一线的业务员、导购员提供一套如何与客户沟通、化解客户异议并促成交易的指导意见，让一线导购员的工作“有章可循”。 　　实用的终端销售技巧+真实案例+作者点评+训练工具+章后思考练习题=本书架构。
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1. 让用人回归简单
2. “人才已经成为企业里最重要的资源”“人才竞争将越来越激烈”……宋新宇博士带你看清人才管理的八大趋势,从用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法和用人者的修炼四大方面,总结出适合中小企业做好人才管理工作的法则。 为什么人难管?用什么管人?员工为何不忠诚?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通过会议管人?用人者该如何修炼自己?本书将给您带来一些启发。
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1. 交易心理分析
2. 如果你想成为长期获利的交易赢家， 如果你有足够经验，知道什么是优势，但却发现利用优势交易很困难， 如果你的交易成绩总是起伏不定，连续几次获利之后肯定会连续亏损， 如果你已经建立了交易规则，但在实践中却总是违背这些规则， 那么这本书将是你不可不看的经典！ 马克•道格拉斯是少数几位合格的交易心理辅导师，他的著作《交易心理分析》是许多人推荐的交易心理分析经典。 在本书中，作者一语道破赢家的思考方式，并提供了具体的训练方法。不论你是初入股市的新手，或是股票买卖的老手，如果你想在股市中持续一贯地获利，你都应该读一读这本关于股票交易心理学的书，它会让你超脱输家轮回、晋身市场赢家！
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