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1. 20250414日本百年企业、500强如何穿越周期-乐涛
2. 经济周期有高峰就有低谷。中国企业在迷雾中前行，前方充满未知。但我们要走的路，日本企业早在几十年前就走过了，其中佼佼者成功穿越周期，成为百年企业和世界500强企业。他们的经验，有哪些值得今天中国企业参考学习?
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1. 20250413管理提升，学美的，还是学华为-王春强、徐均颂
2. 管理无对错，但必须有效!华为是研发技术型标杆，美的是传统制造业升级的典范，有各自的组织、文化特色和独特的发展路径，两者都为中国企业管理升级提供了很多值得参考的理念、方法、工具。学标杆，首先要了解并选对标杆
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1. 20250412华景咨询实践与中国企业思考-佟景国
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1. 20250410私域营销：会员体系从设计到实施-李卓澄
2. 流量越来越贵，更多企业正在把“流量收割”转变成“私域营销”。会员制是一种被验证非常有效的私域营销方式，亚马逊、星巴克、山姆会员店、海底捞.各类标杆企业都通过会员制，一边收获稳定的顾客，一边收获巨大的利润，会员制体系如何设计实施?
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1. 20250407第三方看职场 顾问帮你走好下一步-熊亚柱
2. 环境变化越来越快/大，如同在晃动的列车上，每一步都更加重要!职场上人人有盲点，应该照镜子。管理顾问是企业外部专家，能看到企业全貌和各级干部升降去留的真实原因。
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1. 20250406让知识为你所用：读书 工作 写作-熊亚柱、杨序国
2. 把人看作信息系统，读书、工作、写作就是重要的输入输出方式，其效率决定着系统的运转状态，也就是我们的人生状态。如何让这三者相互促进，并长久保持平衡?识干家作者们有各自独特的方法经验。
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1. 20250406高管必知：流程管理的底层逻辑-王春强
2. 相比其他职能，流程建设有更高的整体性系统性要求。高管可以不会画流程图，但必须了解流程与业务之间的【化学反应】是如何发生的，这样才能做好企业系统建设。
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1. 20250403华为用端到端流程实现以客户为中心-陈立云
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1. 20250331制造企业降本增效常用7大法宝-马国锋
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1. 20250330流程推进工作中的5大尴尬及突破-金国华
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