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1. 珠宝黄金新营销
2. 本书以逻辑推理，演绎新营销发生的背景与未来趋势；以案例复盘形式，解读行业应对的实战策略，普及新营销理论；从社群、场景、流量的工具矩阵到战略与战术的方法论，深挖珠宝行业“新营销、新品牌、新产品、新零售、新连接、新场景、新服务、新传播、新管理”九个内容。 在这个技术驱动的时代，消费习惯、交易方式、营销模式发生了深刻变革，不但颠覆了原来的商业模式、组织架构和管理方式，也重构了商业活动的“人、货、场”。作为新商业时代的有效抓手，新营销应运而生。 珠宝新营销是相对于传统营销而言的，其运营的底层逻辑是“用户思维”。是对“产品、价格、渠道、推广”四要素的颠覆和重构，是基于对“新生代、新中产”主流消费群体的深刻研究与洞察，以场景体验和价值贡献为连接器，连接并强化用户对产品和品牌价值的深刻体验，建立目标用户对品牌的强信任关系。让产品畅销、长销的一套完整体系。 珠宝新营销不是对营销、传播和管理方式的修补，而是颠覆。从生产制造到品牌创建，从渠道管理到终端零售，再到会员管理、员工管理和产业链管理，一切都要重构。
3. ¥299.00
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1. 梁涛讲《孟子》之万章篇
2. 本书为梁涛讲《孟子》系列之一。 作者对《万章》的讲解通俗、富有新意，使读者对儒家尤其是孟子的思想有了新的理解。 《孟子•万章》主要记录孟子与万章的对话，内容涉及孝道、亲情、友情、出仕为官等。万章是孟子的弟子，参与编著《孟子》一书，擅长提问，对《孟子》成书有重要作用。
3. ¥68.00
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1. 快消品销售主管城市开发实战指南
2. “最平凡的基层销售人，最不平凡的生意胜负手！”这是一本快消品城市市场生意开拓入门书！面向广大的快消品基层销售人员，作者通过“六大模块”包含的“20个标准动作”详细拆解了高效率的城市市场开拓方法论和动作流程。简言之，“读完这本书，攻下一座城”。 本书的核心是为了让基层销售组织从上到下建立起正确的城市市场开发理念。全书不讲空话废话，只求精确动作拆解，能够贡献高效的、实际的市场增长，从而实现目标市场生意的可持续发展。 这本入门启蒙读本不止面向消费品行业基层销售主管和业务代表，同样也适合品牌商总经理、市场营销总监、销售总监、大区总监、区域经理、大消费创业公司从业人员、经销商老板及团队、大消费和行业投研人员阅读和参考。
3. ¥78.00
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1. 识干家内参 第一辑 打造经营体系 之三 设定利润目标
2. 战略与规划管理办法——关键功能。 一是塑造梦想、描绘蓝图、明确目标，树立发展信念、激发奋斗激情； 二是确定发展方向、竞争领域、价值模式、能力要求、发展周期与路径； 三是让企业经营聚焦崇高的宗旨、明确的使命、稳定的价值目标。 组织与职能管理规定——关键功能。 一是为战略发展规划构建相匹配的实施组织； 二是明确组织的整体、模块、岗位能力要求； 三是界定经营管理工作责任与权力。 扭转经营定位与管理服务逻辑关系不清楚，责任与权力配置失衡缺陷。 目标与计划管理规定——关键功能。 一是明确组织、模块、岗位具体的价值与能力任务目标； 二是构建经营管理数据与指标评价评估系统框架； 三是设定价值创造、能力发挥、利益分享、激励鞭策机制管控依据。 扭转经营管理散乱烦琐、利益分配与价值能力脱节缺陷。 薪酬与绩效管理规定——关键功能。 一是明确组织、模块、岗位，薪酬奖金福利与利润成本效益的联动方式； 二是构建多渠道职业发展与能力提升薪酬晋升通道； 三是设定优劣分明、激励与鞭策并举的利益奖罚机制。 完善利益分配无依据或不公平，员工缺乏职业发展与能力提升通道缺陷。 文化与精神管理办法——关键功能。 一是统一企业组织成员的梦想、价值观； 二是确定企业精神标准与行为准则； 三是培育主动的工作心态、积极的团队精神、和谐的组织氛围。 消除意识与理念冲突，塑造共同的梦想追求、工作价值观、行为准则。 构建从战略规划到组织职能，从目标计划到薪酬绩效，从梦想目标到行为驱动一体的实力、能力、活力管控制度，并持之以恒地贯彻、执行、优化，是企业市场竞争力、组织竞争力、文化竞争力全面形成与持续提升的根本保障。
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1. 职场高效能工作法：为你的成长赋能
2. 工作效能的提升是每个人在职场中成长的基础。《职场高效能工作法：为你的成长赋能》以职场中常见的情景为例，通过案例分析，提出实用性较强的解决方案，帮助职场人解决职业发展道路上遇到的问题。从刚进入职场的小白，到成长为业内精英，针对职场人的不同阶段，本书提供了不同的职场能力提升建议。本书通俗易懂、实用性强，涉及如何汇报工作、如何搞好团队建设、如何进行自我实现等职场工作中常见的问题。
3. ¥58.00
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1. 打造魅力产品（电子书）
2. 本书为电子书。
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1. 阿里巴巴实战运营系列，带你玩转诚信通
2. 阿里巴巴实战运营1：本书通过产品定位、阿里巴巴排名因素、数据分析，以及标题优化等一系列内容，给大家分享如何做好阿里巴巴，较系统、较真实地给大家完美剖析阿里巴巴，更全面、更细化地帮助大家快速在阿里巴巴上赚钱！相信大家可以在这里学到所有的操盘技巧，360度无死角了解并懂得如何操作好阿里巴巴！此书的问世对大伙来说是一个利好消息！ 阿里巴巴实战运营2：这是一部实战运营宝典，是你打开诚信通运营的金钥匙。请准备好手中的“钥匙”，马上为你打开诚信通TOP商家赚钱的密码箱。
3. ¥154.00
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1. 医药企业转型升级战略
2. 本书为作者结合众多医药行业案例和本人实操的医药行业转型升级项目，专门为医药企业撰写的一本注重实战的药企转型升级书籍，以更好地解决行业内很多同仁在医、药方面研究能力强，但规划能力弱的问题，以期更好地发展自己或自己所在的企业。 本书主要从商业模式转型、管理转型、定位转型、运营模式转型和跨界转型五个方面阐述转型升级方法，并在最后给出了具体落地步骤及控制转型风险的方法，以帮助读者在转型升级过程中，减少风险。
3. ¥86.00
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1. 产业园区开发全方案
2. 本书是由甲方操盘人员系统解读园区开发全流程的实操精义。 作者一直从事产业园区/产业新城开发实务，通过多个项目实操，积累了从项目拓展、产业研究，前期策划到营销推广、招商运营的全流程经验。本书对什么是产业园区、不同主体的开发模式和盈利点、怎么做选址、怎么做策划、怎么做产业研究、怎么拓展拿地、怎么做招商引资、怎么做园区运营等问题进行了深入浅出的阐述。 定位——通过详细的市场调研（定量+定性），经过科学的分析，对项目的可行性进行初步研判，并通过对竞品的分析找到自己的细分市场和目标客户及产业定位，最终对项目本身进行精准的综合定位。 规划——项目前期，可以联合策划单位和概念规划编制单位，合作进行开发策划方案的编制，双方进行充分沟通，以免出现策划一张皮、规划一张皮的情况。 设计——要充分考虑主导产业的层高、荷载、货梯容量、卸货平台等，特定的行业有特殊的载体要求，载体的外形只是加分项，最重要的是空间利用率高，成本低、适合产业的需求。 招商——要实现企业的入驻和产业的聚集，招商引资是最重要的环节，对产业园区开发商而言，招商引资能力是对外拓展的有力背书和支撑，要形成从产业研究、营销推广、政策设计、商务谈判、落地服务的全流程能力。 运营——产业园区不仅是一个物理载体，还需要产业引导、企业服务、运营管理等，需要构建资产管理、物业服务、产业增值服务、金融服务的完善平台。
3. ¥168.00
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1. 我在世界500强做人力资源总监
2. 作者结合自己的人力资源管理从业经历发现，由于HR短期主义盛行，企业与员工都走了 很多弯路、踩了很多坑。《我在世界500强做人力资源总监：如何成为长期主义者》是作者对 于人力资源长期主义实践的总结。人力资源长期主义思维与举措落地，能为企业的经营目标 达成、战略落地提供组织、人才、文化等方面的坚实支撑。在人力资源管理工作中，有预见 性地埋下一些“伏笔”，种下一些“种子”，随着时间的推移，它们逐步生根发芽、成长壮 大，逐步沉淀为影响更为久远的基础设施，成为企业的长期工程，这对企业和人力资源管理 者，都是一件非常有意义的事情。
3. ¥78.00
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