1. 从战略到执行,就用BLM
  2. 这是一本详细介绍如何更好使用BLM工具的管理书籍。BLM业务领先模型是IBM公司和哈佛商学院共创的从战略到执行的管理工具。时至今日,世界五百强绝大多数企业都引入了BLM模型,包括华为、海尔、顺丰、腾讯、中国电信等众多的中国企业,都将BLM模型作为最重要的经营管理工具。本书共七章,聚焦于BLM的核心框架,深入浅出地介绍了BLM模型的起源、各模块的核心内容、管理思想、应用场景、工具应用特点等。除了深入研究中外优秀企业的成功实践,受益于亲身为六十余家企业提供管理咨询服务中的实战经验,我们总结提炼了重多的经营管理方法论、图表、模板、工具清单等,可以更大限度帮助读者拨云见日,更加高效地掌握该工具。
  3. ¥88.00
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  1. 决胜十年 —谁是医药新王者!
  2. 作者段继东,对医药行业有着二十年的沉淀与思考,为我们展示了一个医药行业未来发展的蓝图,观点与时俱进,内容务实,着力于医药企业营销创新,总结出“战略领”、“战略落地”,从五心抓起,破解营销六大症结,学习外企的七套拳法等等,形成了一套可以复制的营销实践经验,为同行们提供了宝贵的借鉴。书中还推荐了一批优秀企业家的成长之路和典型案例。是一本浸透心血、有价值的教材。
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  1. 职场升维:像老板一样思考
  2. 本书围绕职场中常见的缺乏企业家思维的痛点展开,结合当今企业实践和作者自身认知进行深入剖析。作者一直在从事企业管理顾问的工作,为企业提供管理服务,接触过不少企业家、创业者和中高层管理者。在与他们沟通时,作者发现,优秀的企业家和管理者在个人认知、业务认知、产品认知、战略认知和组织认知等方面有一些共性的思维模式,这些思维模式属于企业级思维,值得职场小白乃至职场资深人士借鉴。
  3. ¥69.00
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  1. 家居建材营销实战经典4本套装
  2. 《建材家居营销实务:新环境、新战法》本书首先从行业内企业的营销现实问题分析开始,揭示了国内建材家居市场特点与竞争关键,进而提出了以客户价值为基础的整体营销价值链。 《建材家居门店销量提升:一个店面升级的系统工程》本书从系统的角度,破解家居建材行业终端盈利难的问题。从一个单店出发,做到经营的良性循环。书中从店面的选址开始,按照消费者的动线由外及内进行分章节介绍,共分9个板块。 《10步成为最棒的建材家居门店店长》本书通过生动的表达形式、丰富的案例和实用有用的方法步骤,梳理清楚了店长管理的核心工作职责,树立起科学的店面管理规范,帮助销售人员尽快实现职业的成长,帮助经销商复制更多的人才。 《手把手帮建材家居导购业绩倍增》本书专门针对建材家居门店的业务人员,从自身的成长开始,通过作者与读者所代表的角色互动问答的形式,以一个个案例故事来还原生动的场景,手把手教会读者如何做一个好导购。
  3. ¥184.00
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  1. 赢在基层:精益班组长的六项修炼
  2. 赢在基层:精益班组长的六项修炼的核心内容是围绕企业的基层管理人员的能力成长问题,在培养的过程中如何向精益人才转型的过程。笔者认为企业基层管理人员的培养应该从6个维度进行开展,即岗位能兑现、登台能演讲、即兴能发言、快速能总结、对屏能操作、现场能改善。
  3. ¥68.00
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  1. 识干家内参 第一辑 打造经营体系 之五 加强文化激励
  2. 战略与规划管理办法——关键功能。 一是塑造梦想、描绘蓝图、明确目标,树立发展信念、激发奋斗激情; 二是确定发展方向、竞争领域、价值模式、能力要求、发展周期与路径; 三是让企业经营聚焦崇高的宗旨、明确的使命、稳定的价值目标。 组织与职能管理规定——关键功能。 一是为战略发展规划构建相匹配的实施组织; 二是明确组织的整体、模块、岗位能力要求; 三是界定经营管理工作责任与权力。 扭转经营定位与管理服务逻辑关系不清楚,责任与权力配置失衡缺陷。 目标与计划管理规定——关键功能。 一是明确组织、模块、岗位具体的价值与能力任务目标; 二是构建经营管理数据与指标评价评估系统框架; 三是设定价值创造、能力发挥、利益分享、激励鞭策机制管控依据。 扭转经营管理散乱烦琐、利益分配与价值能力脱节缺陷。 薪酬与绩效管理规定——关键功能。 一是明确组织、模块、岗位,薪酬奖金福利与利润成本效益的联动方式; 二是构建多渠道职业发展与能力提升薪酬晋升通道; 三是设定优劣分明、激励与鞭策并举的利益奖罚机制。 完善利益分配无依据或不公平,员工缺乏职业发展与能力提升通道缺陷。 文化与精神管理办法——关键功能。 一是统一企业组织成员的梦想、价值观; 二是确定企业精神标准与行为准则; 三是培育主动的工作心态、积极的团队精神、和谐的组织氛围。 消除意识与理念冲突,塑造共同的梦想追求、工作价值观、行为准则。 构建从战略规划到组织职能,从目标计划到薪酬绩效,从梦想目标到行为驱动一体的实力、能力、活力管控制度,并持之以恒地贯彻、执行、优化,是企业市场竞争力、组织竞争力、文化竞争力全面形成与持续提升的根本保障。
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  1. 大五人格心理学
  2. 大五人格利用五种特质描述人格的所有方面,这五种特质是指宜人性、尽责性、外向性、进取性、情绪性。大五人格是近代权威性的人格测评工具的领头羊。它完全依托个性心理和心理测量科学,客观分析人们在行为、动机、态度和期望方面的个性差异和特长特点,尤其关于人在工作场合的表现和合作。 倍智人才研究院在多年研究基础上对大五人格进行了详细的讲解,每个人都可以从书中找到自己的人格特点和性格画像,据此更准确地认识自己、了解他人,更好地在这个注重合作的时代成就自己。同时本书也提供了关于大五人格在工作实践中的应用案例,用于指导如何基于大五人格测试来进行企业领导干部的盘点、高潜人才的选拔以及人才的发展提升, 帮助人力资源从业者和企业管理者有效地选育和管理人才,促进个人和组织的成功发展。
  3. ¥88.00
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  1. 互联网新医疗系列
  2. 1.互联网医院:正在发生的医疗新变革 2.新型诊所经营与创新
  3. ¥216.00
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  1. 药店实战4本套装
  2. 《新医改了,药店就要这样开》本书站在市场需求的角度,通过对药店定位的思考,营销与促销攻略的操作步骤,药店内部管理,会员管理等几个方面的详细叙述,探讨中小型药店如何确定未来方向;如何立足于自身现有优势,分析或挖掘市场生态和需求;如何在竞争激烈的市场状况下,谋求突破和实现稳步增长。 《电商来了,实体药店如何突围》,主要是着眼于时代和消费心态变革的大背景下,实体药店如何适应变化、转型经营。整书围绕新时代药店经营三驾马车:药学专业服务、会员贴心服务和精准定向促销,既有理念的宣导,又有马车驾驭实战技巧的探索,更有经过实战演练的方案分享。 《引爆药店成交率1:店员导购实战》本书着重于解决药店人在一线的实战难题,书中用实际案例分享了面对琐碎的零售工作,我们在门店应保持怎样的心态,应该怎样接待顾客,看待商品,又该如何完善自己的销售技巧,提高成交率,关联销售到底要怎样做才会真正被顾客认同等。 《引爆药店成交率2:经营落地实战》本书从药店经营的角度,分享了如何建立改善门店现状的实用标准,是到店即可落地的实战技术。
  3. ¥205.90
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  1. 定制家居黄金十年
  2. 本书结合两位作者10年的咨询经历,用12个家居行业关键词作为线索,对中国定制行业20年发展历程深度、系统、专业的解读,对中国定制行业未来发展趋势的深度、系统、前瞻的分析,对定制上半场的客观总结,与定制下半场的深度研判。 此书将成为中国定制行业从业人员人手一本行业教科书,中国家居行业学习了解定制行业的经典教材。
  3. ¥299.00
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