识干家-图书

人力资源风险防控2本套：人力资源的5分钟劳动法+人力资源法律风险防控从入门到精通【编辑严选】S
《人力资源法律风险防控从入门到精通》风险和利益，是企业家关注的两个基础性问题。目前法律风险已经成为企业爆发率高、#伤力大的风险之一。本书针对企业法律意识不充分、用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等人力资源管理过程中的各类难题，总结企业人力资源管理各个阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律规定，并结合具体案例分析，将理论知识转变成可操作的方法。通过本书的学习，读者可以快速掌握处理人力资源管理相关法律问题的方法，从而使得法律风险防控工作变得简单且容易操作。《人力资源法律风险防控从入门到精通》分为9章，主要内容包括员工招聘、入职、培训、在职、离职环节的法律风险防控，企业规章制度、员工保险福利、特殊员工、劳动争议处理过程的法律风险防控等。《人力资源法律风险防控从入门到精通》引用大量案例，具有较强的可读性和可操作性，特别适合企业人力资源管理从业人员、管理者、法务、企业大学从业人员、高校人力资源管理专业或法律事务专业的学生及其他对企业法律风险防控工作感兴趣的人员阅读使用。《人力资源的5分钟劳动法》本书将企业管理者和人力资源从业者会遇到的劳动法问题还原到具体的场景中，通过一个个活生生的实际案例，以案说法，清晰易懂地告诉大家劳动法律法规是如何发生在我们身边的，又是如何应用的。在内容上，本书将分为入职管理、在职管理、离职管理三部分。入职管理部分介绍的内容包括：招聘歧视、简历造假、试工的性质、Offer与劳动合同矛盾、试用期规则等。在职管理部分介绍的内容包括：工作时间认定、加班认定、综合工时与不定时工时制规则、泡病假处理、女职工三期管理、调岗调薪安排等。离职管理部分介绍的内容包括：培训服务期、辞职规则、离职后年假处理、离职后反悔、违规兼职、不胜任辞退、末尾淘汰等。笔者在书中融入典型案例的处理和演变，让读者不仅了解劳动法律法规的规则，也学习在具体案例处理中怎样把握分寸，平衡法理情的关系。目录《人力资源法律风险防控从入门到精通》第 1章员工招聘环节的法律风险防控 1.1 企业在招聘中有哪些义务 2 1.1.1 告知义务 2 1.1.2 保密义务 3 1.2 发布招聘信息需要注意什么 4 1.2.1 虚假招聘的风险 4 1.2.2 就业歧视的风险 5 1.3 背景调查需要注意什么 6 1.3.1 如何调查候选人劳动主体资格 6 1.3.2 如何调查候选人是否属限制期员工 8 1.3.3 如何调查候选人简历真实性 9 1.4 员工录用环节需要注意什么 11 1.4.1 如何明确录用条件 11 1.4.2 如何使用录用条件 12 1.4.3 录用通知书的法律效力 13 第 2章员工入职环节的法律风险防控 2.1 签订劳动合同前需要注意什么 16 2.1.1 入职登记表的注意事项 16 2.1.2 实习期、见习期和试用期 17 2.1.3 劳动关系、劳务关系、承包关系与wei托代理关系 18 2.2 劳动合同签订需要注意什么 19 2.2.1 劳动合同有什么法律效力 19 2.2.2 订立劳动合同时要注意什么 20 2.2.3 何时劳动者与用人单位之间确立劳动关系 21 2.2.4 不按时签订劳动合同会导致什么后果 22 2.2.5 劳动合同的法定*条款有哪些 23 2.2.6 如何判定劳动合同的有效性 25 2.2.7 就业协议是否具有法律效力 26 2.2.8 员工拒签劳动合同怎么办 28 2.2.9 无固定期限劳动合同和固定期限合同的区别 29 2.2.10 劳动合同不合法条款但员工认可是否有效 32 2.3 劳动合同变更需要注意什么 33 2.3.1 什么是劳动合同的变更 33 2.3.2 什么情况下可以变更劳动合同 34 2.3.3 变更劳动合同时需要注意什么 35 2.3.4 单方面变更劳动合同是否具有法律效力 36 2.4 试用期需要注意什么 37 2.4.1 试用期应该如何约定 38 2.4.2 单独签订试用期合同是否有效 39 2.4.3 离职员工再入职是否需要试用期 40 2.4.4 单方面延长试用期是否合法 41 2.4.5 试用期内考核不合格是否能解除劳动合同 42 2.4.6 试用期满考核不合格是否能解除劳动合同 43 2.5 非全日制用工需要注意什么 44 2.5.1 什么是非全日制用工 44 2.5.2 非全日制相比全日制用工有哪些优势 45 2.5.3 如何签订非全日制用工劳动合同 46 2.5.4 非全日制用工是否可以随意兼职 47 2.5.5 非全日制用工是否存在试用期 48 2.6 保密协议和竞业限制协议需要注意什么 49 2.6.1 什么是保密协议 49 2.6.2 什么情况下签订保密协议 50 2.6.3 什么是竞业限制协议 53 2.6.4 如何约定竞业限制期限 54 2.6.5 如何处理员工违反保密协议或竞业限制协议 55 第3 章员工培训环节的法律风险防控 3.1 培训服务期协议需要注意什么 58 3.1.1 入职培训能签订培训服务期协议吗 58 3.1.2 培训服务期协议的签订和履行 59 3.2 培训服务期需要注意什么 60 3.2.1 如何约定培训服务期 60 3.2.2 如何处理服务期与劳动合同期限不一致 60 3.2.3 如何计算员工在服务期内离职的违约金 61 第4 章员工在职管理的法律风险防控 4.1 员工工资管理需要注意什么 64 4.1.1 员工工资由哪几bu分构成 64 4.1.2 试用期工资如何支付 67 4.1.3 不按时发工资的法律后果是什么 69 4.1.4 如何理解各地规定的*低工资标准 70 4.2 员工工作时间管理需要注意什么 73 4.2.1 什么是标准工时制 73 4.2.2 什么是计件工时制 75 4.2.3 什么是综合计算工时制 76 4.2.4 谁来决定使用何种工时制 79 4.3 员工加班管理需要注意什么 81 4.3.1 员工加班时间是否有时间限制 81 4.3.2 员工的加班费应该如何计算 83 4.4 员工休假管理需要注意什么 85 4.4.1 我国有哪些法定节假日 86 4.4.2 如何计算法定节假日期间工资 86 4.4.3 如何计算带薪年假的天数 87 4.4.4 如何支付不能给员工安排年休假的报酬 89 4.4.5 如何计算病假员工的工资 89 4.4.6 如何计算婚假的天数和工资 90 4.4.7 如何计算产假的天数和工资 92 4.4.8 如何计算探亲假的天数和工资 94 4.5 调岗及调薪需要注意什么 95 4.5.1 调岗调薪需要具备什么条件 95 4.5.2 调岗调薪是否可以单方面决定 98 4.5.3 违法调岗调薪的法律后果是什么 100 4.6 员工违纪需要注意什么 102 4.6.1 如何判定企业纪律的合法性 103 4.6.2 如何界定违纪的处罚种类 104 4.6.3 如何处理违纪行为 105 4.7 员工绩效管理需要注意什么 106 4.7.1 试用期员工的绩效考核 106 4.7.2 正式员工的绩效考核 107 第5 章员工离职环节的法律风险防控 5.1 员工自由解除劳动合同需要注意什么 110 5.1.1 员工离职对企业的影响 110 5.1.2 什么情况下员工可以随时解除劳动合同 111 5.1.3 员工离职*要提前30 天上报用人单位吗 112 5.1.4 提前30 天的通知期是否可以用休假期抵扣 113 5.1.5 员工提交的辞职书是否可以撤回 113 5.1.6 员工违法解除合同有什么法律后果 114 5.2 企业单方面解除劳动合同需要注意什么 116 5.2.1 什么情况下企业可以单方面解除劳动合同 116 5.2.2 企业违法解除劳动合同有什么法律后果 118 5.3 协商一致解除劳动合同需要注意什么 118 5.3.1 什么是协商一致解除劳动合同 118 5.3.2 如何计算协商一致解除劳动合同的经济补偿金 119 5.3.3 协商一致解除劳动合同需要考虑条款合法性吗 120 5.4 经济性裁员需要注意什么 121 5.4.1 什么是经济性裁员 121 5.4.2 经济性裁员须满足什么条件 121 5.4.3 经济性裁员的依法实施程序 122 5.4.4 企业随意经济性裁员的法律后果 124 5.4.5 如何发放经济性裁员的补偿金 125 5.5 劳动合同终止需要注意什么 126 5.5.1 什么情况下可以终止劳动合同 126 5.5.2 劳动合同终止和劳动合同解除有什么区别 126 5.5.3 劳动合同终止的*条件有哪些 127 5.6 “四金”的处理需要注意什么 128 5.6.1 违约金的处理方式 128 5.6.2 经济补偿金的处理方式 130 5.6.3 赔偿金的处理方式 131 5.6.4 代通知金的处理方式 131 第6 章企业规章制度相关的法律风险防控 6.1 规章制度需要注意什么 134 6.1.1 制定规章制度要遵循什么原则 134 6.1.2 规章制度的法定生效条件是什么 135 6.1.3 规章制度的法定修改程序是什么 137 6.2 集体合同需要注意什么 137 6.2.1 什么是集体合同 137 6.2.2 如何依法制定集体合同 138 6.2.3 集体合同的主要内容有哪些 141 6.2.4 集体合同和劳动合同的区别是什么 142 6.2.5 集体合同具有什么样的法律效力 144 6.2.6 集体合同的生效条件有哪些 144 第7 章员工保险福利管理的法律风险防控 7.1 社会保险需要注意什么 148 7.1.1 什么是社会保险 148 7.1.2 社会保险有哪些特点 148 7.1.3 社会保险和商业保险有什么不同 149 7.1.4 用人单位逃避缴纳社会保险有什么后果 149 7.1.5 试用期内是否需要缴纳社会保险 151 7.1.6 是否需要为非全日制员工缴纳社会保险 152 7.1.7 如何确定社会保险的缴费基数和比例 153 7.2 养老保险需要注意什么 154 7.2.1 养老保险有什么作用 154 7.2.2 养老保险有哪些特点 155 7.2.3 如何确定养老保险的缴费基数和比例 156 7.2.4 养老保险的适用范围及发生作用的时间点 156 7.2.5 如何确定退休日期 157 7.2.6 提前退休的条件是什么 158 7.2.7 如何计算基本养老金 159 7.3 医疗保险需要注意什么 159 7.3.1 医疗保险有什么作用 159 7.3.2 医疗保险有哪些特点 160 7.3.3 如何确定医疗保险的缴费基数和比例 160 7.3.4 退休员工的医疗保险费由谁缴纳 161 7.4 失业保险需要注意什么 162 7.4.1 失业保险有什么作用 162 7.4.2 如何确定失业保险的缴费基数和比例 163 7.4.3 员工领取失业保险金必须具备哪些条件 164 7.4.4 员工领取失业保险金需要办理哪些手续 165 7.5 生育保险需要注意什么 167 7.5.1 生育保险有什么作用 167 7.5.2 生育保险有哪些特点 167 7.5.3 如何确定生育保险的缴费基数和比例 168 7.6 工伤保险需要注意什么 169 7.6.1 工伤保险有什么作用 169 7.6.2 企业如何为职工申请劳动能力鉴定 171 7.6.3 交通事故导致的工伤如何享受工伤待遇 173 7.7 住房公积金需要注意什么 174 7.7.1 什么是住房公积金 175 7.7.2 如何缴存住房公积金 176 7.7.3 如何处理终止劳动关系后的住房公积金 178 第8 章特殊员工的相关法律风险防控 8.1 “三期”女职工需要注意什么 181 8.1.1 女职工的劳动禁忌有哪些 181 8.1.2 “三期”女职工依法受哪些保护 183 8.1.3 女职工产期期间享受什么待遇 184 8.1.4 “三期”女职工能解除或终止劳动合同吗 184 8.1.5 “三期”女职工的工资应该如何计算 186 8.2 医疗期员工需要注意什么 187 8.2.1 什么是医疗期 187 8.2.2 如何计算医疗期的期限 187 8.2.3 如何处理员工医疗期满 188 8.2.4 如何发放医疗补助费和医疗期工资 188 8.3 外籍员工需要注意什么 189 8.3.1 聘用外籍员工须具备哪些条件 189 8.3.2 外籍员工如何依法交税 190 8.3.3 非法聘用外籍员工的后果 191 8.4 未成年工需要注意什么 192 8.4.1 如何计算未成年工的工资待遇 192 8.4.2 未成年工应承担什么样的劳动义务 193 8.5 劳务派遣员工需要注意什么 195 8.5.1 什么是劳务派遣 195 8.5.2 劳务派遣有什么作用 195 8.5.3 劳务派遣单位和用工单位对劳动者的责任 197 8.6 应征入伍员工和退役军人需要注意什么 199 8.6.1 如何计算退役军人的工龄 199 8.6.2 如何处理员工应征入伍后的劳动关系 200 《人力资源的5分钟劳动法》导读 1 第一部分入职管理 4 1.招聘歧视 4 2.办理落户能否约定违约金？ 7 3.试工会被认定劳动关系吗？ 10 4.撤销Offer会有怎样的责任？ 12 5.就业协议、录用通知能否代替劳动合同？ 15 6.签1年合同，定3个月试用期，承担什么责任？ 17 7.试用期内辞退理由很重要 19 8.简历存在虚假劳动合同是否一定无效？ 21 第二部分在职管理 24 1.午休时间是否算作工作时间？ 24 2.晚上或周末上班是否就一定会构成加班？ 26 3.出差期间怎么算加班？ 28 4.员工不加班就给违纪处分行不行？ 30 5.不定时工时制员工该怎么管理考勤？ 32 6.不定时工时制有没有加班费？ 34 7.综合工时制的加班费该怎么发？ 39 8.和泡病假的斗智斗勇 43 9.同工同酬到底怎么算？ 44 10.公司发生性骚扰怎么办？ 49 11.哺乳时间可以集中休吗？ 52 12.公司对怀孕有怀疑怎么办？ 54 13.调岗一定要员工同意吗？ 57 14.公司可以随意跨地区调动员工吗？ 59 15.公司可以随意降薪吗？ 62 16.保密费和竞业限制补偿是一回事吗？ 65 17.奖惩制度为什么会无效？ 68 第三部分离职管理 70 1.约定服务期，员工提前离职是否应当承担违约金？ 70 2.合同早于服务期到期怎么办？ 72 3.员工辞职单位有批准权吗？ 74 4.辞职怎么就变成了违法解除？ 76 5.员工辞职一定没有补偿金吗？ 78 6.到底是辞职通知还是辞职申请？ 82 7.离职员工的带薪年休假该怎么处理？ 84 8.辞职后发现怀孕可以反悔吗？ 86 9.违规兼职是否可以立即解聘？ 88 10.员工被拘留了一定能够辞退吗？ 91 11.试用期里遇上恶意请病假该怎么办？ 94 12.病假员工合同期满可以直接终止劳动合同吗？ 96 13.三期女员工不能辞退吗？ 100 14.不胜任工作就能够解除吗？ 103 15.末位一定就能够淘汰吗？ 107 后记 110
¥127.80
编辑严选

品牌3本套装：品牌洗脑+移动互联时代的品牌策略+品牌营销十三战法【编辑严选】S
《品牌洗脑（珍藏版）》全球著#品牌营销大师马丁·林斯特龙有一天突然对品牌感到厌倦，他决定以一个普通消费者的身份对品牌进行为期一年的“戒毒”——不购买新的品牌商品。但是，在坚持了6个月之后，他失败了。懊悔之余，他决定来一个大揭秘，全面披露世界著#品牌只做不说的营销秘密。马丁·林斯特龙将营销中隐蔽却又实用的手段称之为隐形说客，正是这些隐形说客，让消费者彻底放弃了理性。利用恐惧、性、名人、怀旧情绪，企业向消费者兜售安全、梦想和渴望；通过同侪压力、口碑营销，消费者不知不觉就陷入购物狂潮；大数据更是企业收集、分析消费者购买行为的利器。生活中一些看似不经意的细节，其实都是企业精心设计的营销陷阱。虽然我们对广告无处不在、无孔不入早有心理准备，但当作者如此直白地将各种营销内幕一一揭秘，还是免不了震惊！《销售系列：品牌洗脑（珍藏版）》一方面给市场、营销、广告、公关等从业人员以启发，揭示让品牌深入人心并转化为销售的营销策略；一方面也提醒每一位消费者，如何识别企业的营销把戏，避免被品牌洗脑，zui终清醒地认识到应该买什么和为什么购买。《今后这样做品牌：移动互联时代的品牌营销策略》回归到营销的原点，让产品自身说话，让用户自己说话！营销3。0时代是用户时代，是移动互联的时代。本书就告诉你在移动互联时代，怎么争取用户，如何做好营销！本书以作者丰富的一线经验，从品牌顶层设计、营销创新、产品战略、渠道变革、品牌策略、传播策略以及“互联网+”的解决方案等方面，全方位多角度地完整诠释了具体操作方法，不说空话套话、全是实践干货。让你的产品从“口碑”到“品牌”，再到“巨销量”！移动互联，是当今营销的趋势和热点，在移动互联时代做营销，有这一本就够了。看完这本书，让你不无“网”不胜！《中国品牌营销十三战法》《博瑞森管理丛书：中国品牌营销十三战法》首次打破营销要素模式的写法，深度演绎符合企业品牌营销策划的十三套实战战法，同时这一本书还开创了中国营销史上的三大创举：创举之一：从全球（国际到国内、从海外到本土）上万个案例中精选数百个案例，结合采纳公司近20年实战经验，解密符合中国企业的营销策略。书中的十三战法全部取材自营销实战，从一万多个案例数据库中精选逾百个国内外案例，涵盖几百家世界#企业、中国著#企业、中小企业的品牌攻防实操，通过对这些鲜活精彩的案例体验、分析和不一样的思考，提炼出十三个一看就懂、易于实践和操作的十三个营销兵法，令人惊喜震撼。也许历史不会简单重复，但我们希望这本书对您的企业有重大指导意义。全书采用企业运营者的视角，给读者带来为国内企业的实战操作提供更多先进品牌营销理论的智慧支持，助力企业腾飞。创举之二：众包众智写作，汇聚专业策划群体的智慧力量。《博瑞森管理丛书：中国品牌营销十三战法》由北大中国品牌营销课题组、采纳品脾营销顾问共计30位营销专家集体众包撰写，中国著#品牌营销专家朱玉童策划并主编、广东营销学会众多企业家鼎力支持。《博瑞森管理丛书：中国品牌营销十三战法》凝聚了营销大师及多位专业营销策划人的实战心得，立足于中国企业地发展，结合采纳营销3.0时代的理论体系，重新解读了经典品牌攻防战中的非凡创见，并对中国品牌营销中产生的新现象进行了研究和分析。从2008年开始，采纳的营销专家们就对这本书中的战法进行了初步提炼，历经六年，2014年创作这本书，在近一年的时间里，专家们又不断地研讨修改、不断地征求社会各界意见，同时结合互联网思维，最后明确提炼出了这十三个战法，每一战法都有观点、方法、案例实证，论述极其精彩，值得你一口气读完。创举之三：众筹模式出版，与更多人分享知识与财富。这是一本颠覆传统出版模式的营销类书籍——《博瑞森管理丛书：中国品牌营销十三战法》的出版是通过众筹平台在出版前众筹资金，并且取得了重大成功。这既是一次营销的创举，更是一次“分享”精神的实践。我们采用众筹模式不是想卖书，更不是书卖不动了想推销，而是分享这本知识的盛宴。通过众筹模式为大家提供了一个交流、分享的平台，它打破了空间、地域的限制，让我们可以与更多的人分享知识与财富，所有众筹英雄的名字将出现在这本书的附录上。目录《品牌洗脑（珍藏版）》序言 VII 前言/ XI 01买吧，买吧，宝贝！——品牌从我们在娘胎里时就开始营销了天生购物狂 005 饮食习惯：子随其母 008 婴儿zui初的品牌 011 “释放内心的小野猫” 016 欢迎来到成年人的世界 019 先有鸡还是先有蛋？ 021 02兜售恐慌和偏执——恐惧营销为什么“恐怖片”令人恐惧 031 没什么好怕的—除了“未来的自己” 034 “如果你是一位女士，大多数男人都想杀了你” 036 恐惧一切的母亲 039 没关系，我们有解药 042 细菌恐惧症 045 当香蕉不单单是香蕉 048 03我戒不掉你——品牌成瘾、购物狂，以及为什么没了智能手机我们就活不下去当你无法停止购物时 061 痴迷和上瘾之间只有一步之遥 063 渴望的力量 066 我敢打赌你不会只吃（或喝）一次 070 唇膏效应 073 游戏之名 075 我们的大脑只是想一直玩下去 077 04买了它就能泡上妞——广告中性（以及性别）元素的新面孔喷上它，她们就会过来 090 谁爱你，宝贝？ 096 女人香 099 老牛吃嫩草 102 我像一个女人一样购物 107 05压力之下——同侪的力量有样学样 122 我们必须要拥有它 127 无法忘怀你的容颜 133 营销者和坏女孩 135 放眼海外 142 来吧！干杯！ 144 06哦，甜蜜的回忆——怀旧营销的新面孔（其实也挺老套了）为怀旧而怀旧 151 黄金时代 155 旧时光的飨宴 159 我好像之前在哪儿见过你？ 165 过去未来式 170 07营销者的皇家光芒——名人和名气背后的力量灰姑娘真的吃掉了我们的女儿 181 我想像迈克尔那样 187 一个明星诞生了 190 我觉得自己很漂亮 194 我是名人，我就是品牌 197 我只是在电视上演过 203 随时准备好来个特写 207 08希望之瓶——健康、幸福与心灵感悟的代价 “果”真是好年 217 营养标签的真正含义 222 瓶中精灵 225 做好事的高昂代价 227 说服的圣堂 231 希望浮现 235 09你的一举一动，他们都在看着——隐私的终结保存数据 242 紧急抢救 244 自己埋单，风险自负 248 从你的购物车里能看出什么 254 他们正播着我的歌呢 262 我知道你去年夏天买了什么 264 同性恋？异性恋？广告商都知道 269 你走的每一步 271 交出我们不朽的灵魂 273 一个后隐私社会 275 10我们想要摩根森太太拥有的一切——zui强有力的隐形说客其实是我们自己你说你的，我做我的 284 摩根森太太去购物 286 “现在我要发胖了” 289 小摩根森们 290 科学之声 291 绿树青山 297 《今后这样做品牌：移动互联时代的品牌营销策略》第一章成长型企业创建品牌的“风口” 3 一、移动互联新思维：从竞争到顾客 3 二、移动互联的消费行为变化：从被动到互动 4 三、从“渠道致胜”到“去中心化” 5 四、全渠道营销时代来临 7 五、移动互联时代的“变”与“不变” 8 第二章移动互联时代的品牌顶层设计 12 一、定位理论和移动互联的战略内核 12 二、移动互联时代品牌打造的3个原则 14 三、移动互联时代品牌打造的5个步骤 17 四、移动互联时代消费者的四个角色 19 五、移动互联时代的组织变革 21 六、移动互联时代的品牌管理 24 第三章移动互联时代的产品战略 26 一、移动互联时代打造大单品的3个方法 26 二、移动互联时代产品卖点提炼的4个要点 27 三、移动互联时代的产品组合 29 四、移动互联时代的产品定价模式与策略 31 五、移动互联时代的产品战略 33 六、移动互联时代的产品进化路线图 35 第四章移动互联时代的渠道变革 38 一、渠道的本质：从“通道”到“推动”销售 38 二、移动互联时代的渠道变革 39 三、电商评估的3个层级 42 四、微营销五大技巧 44 五、O2O模式与实施要点 47 六、O2O的未来在线下 48 七、新“渠道为王”时代的到来 50 第五章移动互联时代的品牌策略 52 一、娱乐化品牌策略 52 二、场景化品牌策略 54 三、电商品牌化策略 56 四、人格化品牌策略 58 五、移动互联时代品牌战术管理 59 第六章 “互联网+”的解决方案 62 一、消费品的“互联网+”战略 62 二、“互联网+”啤酒的解决方案 65 三、超越竞争：凉茶如何实现从0到1的跨越 67 四、互联网+美容美发：“臭美”，理想国还是乌托邦 71 五、健力宝用“互联网+”驱动品牌重生 74 六、我所理解的“互联网+” 76 第七章移动互联时代的传播策略 78 一、引爆点法则 78 二、传播由内部开始 80 三、三层传播结构 81 四、二次传播 83 五、流行即流量 85 六、传播的变化：多点、多变、去中心化 86 第八章移动互联时代的营销创新 89 一、渠道创新的驱动要素 89 二、微商品牌的崛起与困惑 91 三、新商业模式——三层体验模式 92 四、营销创新就是定义一种新的生活方式 94 五、营销创新就是创造一个品牌梦想 96 六、移动互联创新风暴的机遇 97 第九章移动互联营销杂谈 103 一、移动互联战略：一场颠覆传统的战争 103 二、对传统营销和互联网的一些认识 106 三、比亚迪如何“变”特斯拉 110 四、移动互联时代：营销无极限，但须有底线 112 五、互联网思维悲剧：金错刀的伪互联网理论 115 《中国品牌营销十三战法》目录 2 战法颠覆营销 19 一、小蚂蚁也能撼动大象 19 二、颠覆与反颠覆 22 三、颠覆营销四利刃 23 蓝宝实——水果还可以这样卖 25 一、水果销售的华丽转身 25 二、品类驱动：好蓝莓=蓝宝实 26 三、价值突围：会说话的水果品牌 27 四、终端制胜：好蓝莓发现之旅 28 大旗光电，颠覆城市光文化 29 一、品牌颠覆：创意城市光文化 29 二、产品创新：系列'光文化'产品 30 三、渠道革新：'直销协销经销'三管齐下 30 红门科技的自我 33 一、战略聚焦，品牌化发展 33 二、心智占位，缔造门业 34 三、树立标准，抢占行业制高点 35 颠覆'摩界'，创大运传奇 36 一、颠覆传统，创新渠道合作模式 36 二、借势'魔戒'，跨界思维创奇迹 36 三、全新产品规划，成就人性化品牌 37 四、对决：大运传播，抢占消费者心智 37 五、深度分销，终端突围 37 腾邦如何破卖机票的局 38 一、看机票行业现状，腾邦找到突破口 39 二、打破市场格局，创机票品牌 39 三、品牌支撑，产品只为消费者服务 40 四、机票增值计划，直达消费者心中的航班 41 五、金融危机下逆势突破——危机也是时机 42 延伸阅读 43 雕爷牛腩：互联网玩法创造餐饮神话 43 一、玩转'封测'，优化产品 44 二、重视细节，体验 44 三、微营销，玩转丝经济 44 roseonly的贵族式逆袭 44 一、巧用互联网，roseonly华丽来袭 45 二、走出互联网，roseonly成就品牌 45 三、零库存，品牌效应规避耗损 45 第2战法价值营销 48 一、神奇水源的高价魔力 48 二、什么是价值营销 49 三、如何做好价值营销 49 四、如何进行价值营销 50 卡士牛奶——佐餐饮品异军突起 52 一、品类创新，开拓疆土 52 二、重新塑造，价值感提升 53 三、传播创新，全城 54 柳江鸡蛋——让鸡蛋的价值绽放 55 一、群龙无首，独领风骚 55 二、养好鸡，才能出好蛋 56 三、营养价值分 57 皇明太阳能热水器——太阳能产业的先驱者 57 一、皇明太阳能营销神话的背后 58 二、太阳能市场几家欢乐几家愁 58 三、制订行业标准 58 四、'得热量'的核心价值装 59 五、塑造'冬冠180'占利产品行业典范 59 六、无可比拟的三高'太阳芯'高温管 60 七、中国太阳能5S概念店 60 延伸阅读 61 其林餐厅——殿堂级的餐厅 61 一、价值不菲的'星星' 62 二、标出'档次'的餐厅 62 第3战法情感营销 66 一、情感营销：要打动消费者，而说服消费者 66 二、情感营销：必要性让你无法抗拒 67 二、情感营销：你不能不知道的成功因素 68 三、情感营销：兜售的不仅仅是产品 69 艾里家居——以爱之名跳脱家居红海困局 70 一、情感定位 70 二、情感传播 71 南极人——用情感活化品牌，获得新生 71 一、情感需要提温，品牌需要活化 71 二、南极人品牌活化三部曲 72 '欢乐果园'——以水果之名，传递欢乐与爱 74 一、'、健康、欢乐、爱' 74 二、美味背后的欢乐——打造'欢乐果园'的六个专注和四个微笑 75 三、品牌视觉传播——销售欢乐与品质 76 四、品牌活动传播——创造欢乐的节日 78 居元素——用情感塑造厨房用品 78 一、厨房是一个家庭温馨的地方 78 二、居元素，抢占厨房玻璃精品，创造不一样的厨房乐趣 79 三、五大情感活动，乐享精致厨房 81 延伸阅读 85 益达满了，你的情感满了吗 85 一、两粒口香糖，对顾客的真情关怀 85 二、讲故事，将产品化为传递情感的媒介 85 三、以公益之名，将关爱进行到底 85 第4战法品牌活化 88 一、品牌活化，到底是什么 88 二、品牌年轻化，卖萌卖上瘾 89 三、品牌活化，为品牌注入新的元素 90 四、品牌活化，没有条件可不行 90 一组牙刷讲述的家庭故事——青蛙牙刷品牌活化新思路 92 一、老土品牌如何应对洋品牌的挑战 92 二、新标识是品牌活化的关键 92 三、 '家'的概念整合系列产品形象 93 四、为产品讲一个故事 94 用整合营销阔斧，打造中国新厨房——苏泊尔十年品牌活化创意 96 一、老鹰的启示 96 二、刨根究底：整合问题的根源 97 三、苦思冥想：整合新厨房，新时尚 97 四、大刀阔斧：整合冲击波，蔚为壮观 97 五、整合奇迹：开启新时代，重获新生 99 果木时代，老牌隆力奇演绎新辉煌——经典日化产品时尚化改造全面启程 100 一、以视觉取胜——绿海之中红亮 100 二、以品类取胜——你方唱罢我登场 101 三、以标准定局——标准才能恒久远 102 四、让价值渗透——品牌灵魂的产品表达 102 青岛啤酒'品牌保鲜'秘诀 104 一、投石问路，侦察消费者心理地图 104 二、常策略——源自消费者的平常习惯 105 三、让消费者口喊出'我要青岛啤酒' 105 四、之作——青岛'原生'横空破世 106 五、的选择——志在缔造行业标准 106 六、复合营销模式——名人助阵与体验营销双管齐下 107 第5战法角色营销 111 一、何谓'角色营销' 111 二、'角色营销'是品牌形象的植入 113 三、角色塑造方法论 114 四、符合品牌定位 114 五、讲一个角色故事 115 六、塑造角色价值感 115 三只松鼠，打造互联网卖萌文化 116 一、品牌logo的'萌' 116 二、店铺设计的'萌' 117 三、客服的'萌' 117 '小丑'式营销永放光芒 118 一、小丑，在创意中 118 二、小丑，在尝试中 119 三、小丑、在执行中 120 四、我是小丑，我怕谁 121 艾小果上演'果色青春' 121 一、四招塑造艾小果这个品牌角色 121 二、特别的体验：为情感买单 122 三、的服务：不只是简单卖水果 123 四、贴心的产品：总有一款适合你 124 五、有效的推广：大众即媒介 125 巴布豆让终端活起来 127 一、从父母的需求进行终端沟通 128 二、店头连续性巴布豆故事，吸引顾客进店 129 三、店内体验：激发父母参与的好奇心 129 四、店内化行销：让父母参与行动 130 五、让父母带着满意与信赖离店 131 六、吸引消费者第二次到店 131 爱鸭：爱上小幸福 132 一、提炼'草本黑鸭'的核心价值 132 二、形象输出，用心传递'小幸福' 133 三、落地推广：终端建设与媒介传播比翼齐飞 134 四、'星店计划'打造标准化终端 134 五、大黄鸭形象空降大学引爆关注热潮 134 蓝精伶——快乐生活传递者 135 一、建立蓝精伶=蓝精灵的品牌联想 136 二、聚焦 80/90都市年轻时尚一族 136 三、塑造蓝精伶的快乐形象 137 四、把妹神器引爆圈 138 五、项目效果评估 139 延伸阅读 139 从红颜知己到男子汉模特的宝路 140 玩转'角色营销' 141 一、玩转'角色营销'就是玩转消费者 141 二、玩转'角色营销'就是打一张情感牌 141 第6战法缝隙营销 143 一、缝隙里的大道 144 二、做品牌，就要有见缝插针的精神 145 番茄快点——小菜谱里的大生意 149 一、十秒钟点出一桌菜 150 二、切入用户自然需求点 150 三、瞄准餐饮业O2O空白 150 四、背后支撑的核心是什么 151 白象方便面——缝隙里'熬'出大'骨'面 151 一、品类创新，得行业先机 151 二、寻隙破局，聚焦'骨''汤' 151 三、突破定式，发现极具冲击力的USP 152 四、缝隙传播，释放核心卖点 153 坊——一滴花生油的 154 一、观大势，探寻缝隙谋机遇 154 二、谋全局，细化缝隙谋 155 三、改头换面，全新梳理产品 156 四、全面升级，优化营销 157 跳出定式，开创凉茶饮料的第三极——福森凉茶的变通之道 158 一、品牌定位：洞察先机，细分市场 158 二、品牌构建：深剖缝隙，抢占心智 159 三、落地实施：聚焦缝隙，放大优势 160 从'运动缝隙市场'开始，创造一瓶水的无限可能——黄果树矿泉水的缝隙营销运动 161 一、细分市场，把握品类的缝隙机会 161 二、细分人群，就是细分诉求 162 延伸阅读 164 奔驰smart——缝隙中诞生的汽车小精灵 164 一、关爱都市生活，smart应运而生 164 二、迎合目标群个性化需求 164 三、避强定位，绿色环保代步的都市用车 165 第7战法戏剧性营销 166 一、人人都爱看戏 166 二、何谓戏剧性 167 三、营销中的戏剧性 167 里外的笑容——田七里外白系列牙膏戏剧性营销策略 178 一、戏剧营销步：寻找产品与生俱来的戏剧性 179 二、戏剧营销第二步：戏剧性演绎，传递'欢笑' 179 达州正在喝它——华橙酒业原酿橙酒上市营销引爆达州 185 一、戏前酝酿，策略先行 185 二、戏剧开场，全城哗然 186 三、悬念期：悬念入市，聚焦目光 186 延伸阅读 190 汉堡王的小戏剧大营销 190 一、汉堡王戏剧化营销事件一： '的小鸡' 190 二、汉堡王戏剧化营销事件二：彩虹汉堡we are the same inside 191 三、戏剧性之魂 192 第8战法时尚营销 193 一、不仅仅是看上去很时尚 194 二、时尚这场大Show——人人有份 195 三、引爆时尚营销的过程 198 女人得体时尚美学——娇鼎女装的绽放 202 一、得体文化，成就东方时尚美学 203 二、制定得体时尚规则，成就理性价值 203 以时尚的名义突围 ——斯帝罗兰家具品牌突围 204 一、时尚占位 204 二、时尚设计，设计生活 206 三、时尚终端，体现 206 '卡哟'音响的逆袭路 209 一、创新产品吸引时尚目光 209 二、以时尚名义突破未来 210 三、潮爆活动引流销量 211 延伸阅读 212 时尚VS本土时尚——当SWATCH遇见宝时捷 212 一、挺进时尚，提升品牌 213 二、以文化传播手腕上的时尚 213 ——回归本质的另一种时尚 214 一、贩卖的不是商品，是生活方式 215 二、设计才是制胜的根本 216 第九章娱乐营销 218 一、娱乐，逆袭的美丽 218 二、中国的娱乐时代已经到来 218 三、何谓娱乐营销 219 四、娱乐营销为企业创造多元化价值 219 五、娱乐营销的特性 219 六、娱乐营销的五大策略 220 利达娱乐手机突破之旅 222 一、有娱乐精神的娱乐手机 222 二、传播突围，娱乐营销达天下 223 三、七剑齐出，众瞩目 224 寓教于乐的美联英语 225 一、懂中国人的培训机构 225 二、寓教于乐，开创情景教学 226 燕京啤酒——创意引爆娱乐营销 228 一、线上悬赏，层层深入 228 二、线下兑赏，畅饮燕京 230 今世缘上演姐妹征婚诚勿扰 230 一、颠覆市场惯性，新老产品搭配 231 二、营销两板斧，娱乐破坚冰 232 牵手珠江佳丽，森掀起娱乐盛宴 235 一、时尚椰汁，润肤饮品 235 二、牵手12佳丽，共掀时尚盛宴 236 三、矩阵传播，成功上市 238 延伸阅读 239 是游戏还是营销——TGA的娱乐营销 239 一、冒险的游戏布局 239 二、游戏为媒，营销新思维 240
¥157.00
编辑严选

查看全部