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1. 20250916战略链接能力：链接资本、技术与合伙人-丁先云
2. 资源总卡在“谈不拢”?你需要战略链接力!缺资本、技术难落地、合伙人难匹配?本次直播揭秘高效整合三大核心资源的实战思维:如何精准对接资本诉求、打通技术应用壁垒、筛选志同道合的合伙人，将分散资源转化为增长动能。告别单打独斗，用系统策略撬动生态价值!
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1. 20250914从战略到执行就用BLM第六讲 战略解码(本次)-牛俊伟
2. 战略报告精美，执行却一地鸡毛?高层共识的“星辰大海”，到部门行动时只剩“各自为战”?战略与执行间的巨大鸿沟，往往缺了关键一环:精准的战略解码! 聚焦BLM核心:拆解战略解码，让组织力出一孔!
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1. 企业出海掘金指南：从小白到高手
2. 企业出海掘金指南：从小白到高手
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1. 20250818从战略到执行就用BLM业多设计-牛俊伟
2. 战略雄心勃勃，一线动作却脱节?业务增长点找不到落地抓手，资源投入后难见预期回报?根源常在“业务设计”缺失:战略未能转化为清晰的价值主张与盈利路径!本次直播聚焦BLM核心杠杆:解码业务设计，打通战略落地“最后一公里”!让业务设计成为战略解码的“导航仪”，告别战略悬空与执行变形!
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1. 内参：战略落地4大抓手：华为BLM 战略诊断 美的全面预算 经营分析会
2. 内参：战略落地4大抓手：华为BLM 战略诊断 美的全面预算 经营分析会
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1. 20250626管理五相系统：企业战略系统诊断-王春强
2. 没有 PPT 战略不代表没有战略!很多企业靠创始人的“直觉地图”奔跑--比如快赢科技的“爆款收割逻辑”、华为早期的“农村包围城市”我们的诊断像战略考古学家，从你家业务员的提成规则、供应链账期策略、新品开发节奏中，还原出真实运转的战略系统。帮你把散落的经营智慧整合成可优化的战略框架，没有战略文档，也能让企业按“事实战略"精准升级。
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1. 20250612从战略到执行就用BLM：差距分析-牛俊伟
2. 为啥年初定战略时信心满满，年底复盘却总差口气?钱也花了、力也出了目标为什么就是够不着?专家教你怎么快速揪出战略执行中的“真凶"一不是“做没做”，而是“为啥没做对”?双差分析帮你明明白白看清:到底是方向定飘了，还是执行跑偏了?学会这一招，下次定目标时心里有底，干起来少踩坑，复盘时真正找到根儿上。
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1. 20250516想到就能做到：企业执行力提升方法-牛俊伟
2. 战略规划很完美，落到执行总跑偏?部门各自为战、关键环节反复卡壳、目标在传递中层层衰减….为什么好想法总是难落地?专家拆解执行困局，带你看清执行黑洞的共性根源。或许这场解读后，你依然会面对执行难题，但一定能精准问出那句:“卡点究竟在第几步?"
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1. 从战略到执行，就用BLM
2. 这是一本详细介绍如何更好使用BLM工具的管理书籍。BLM业务领先模型是IBM公司和哈佛商学院共创的从战略到执行的管理工具。时至今日，世界五百强绝大多数企业都引入了BLM模型，包括华为、海尔、顺丰、腾讯、中国电信等众多的中国企业，都将BLM模型作为最重要的经营管理工具。本书共七章，聚焦于BLM的核心框架，深入浅出地介绍了BLM模型的起源、各模块的核心内容、管理思想、应用场景、工具应用特点等。除了深入研究中外优秀企业的成功实践，受益于亲身为六十余家企业提供管理咨询服务中的实战经验，我们总结提炼了重多的经营管理方法论、图表、模板、工具清单等，可以更大限度帮助读者拨云见日，更加高效地掌握该工具。
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1. 企业数字化转型全盘实操：从战略到落地
2. 本书围绕两条主线编写，一条是数字化转型的完整过程，包括想清楚（为什么转）、规划好（怎么转）、设计好（方案层）、落下去（变革过程）、见成效（评价迭代推广），按照这条完整主线呈现其中实践的关键点和案例分享。另一条是数字化转型的完整方法（论），包括企业战略规划（BLM）、企业架构、企业流程管理、信息化落地等专业方法，其核心是将各方法进行端到端的串联，这样的方法论串联，在咨询公司都很少见到，咨询公司也是因为专业分工的原因，做战略咨询并不精通理解做业务咨询方法，做业务咨询的也少有了解做信息系统的方法，本书作者在20年的各类项目实际中，将这些方法逐步理解并贯通，这对避免企业数字化转型各项工作及其方法脱节导致的多张皮是至关重要的。 因此，简单来说，本书是将一个企业的数字化转型的完整过程和完整方法进行归纳、串接，从而帮助数字化转型的实践者贯通全过程，最终达到企业家真正想要的最终结果与效果。
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