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20250517案例拆解：某装配型企业降本增效8大关键点-王天江
贸易战压力大，制造业利润薄如刀?原材料涨价、订单波动大，经常发生欠料等待?管理复杂的装配型企业如何才能降本增效?本次直播通过一个具体企业的真实案例，仔细梳理了8大操作策略，助你破局低利润时代。
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目录
二、第1个关键点：设计管理，降本增效的源头活水
三、第2个关键点：供应商选择，适配优于价格
四、第3个关键点：物料需求计划（MRP）
五、第4个关键点：采购交货管理
六、第5个关键点：来料品质管理，防控 “病从口入”
七、第6个关键点：备料制
八、第7个关键点：生产效率提升，打破产能瓶颈的实战案例
九、第8个关键点：工单结案管理
十、直播间读者互动答疑
十一、总结
十二、相关著作介绍
作者简介
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识干家自营
出版日期：2025-05-17
页数：页
印刷方式：黑白
书号：20250517-1
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