当企划部发展到市场部以后，除了企划这些功能以外，又附加了一些重要的功能：第一是做第三方市场调查；第二是做数据分析。这里的数据分析主要是商品的数据分析。很多企业尝试着把市场部作为制约商品部的另外一个部门，就是因为这个部门要进行第三方市场调查和数据分析。

无论是市场部，还是企划部，是初始阶段我们还是把它归入商品部。因为如果你想要提高它的功能，部门的人员素质就必须提高。企划部真正的价值应该建立在对商品非常了解的基础上。了解商品以后，再独立于采购部做营销方案，由于对供应商很了解，对商品属性很了解，对价格很了解，所以它做出的方案必定是符合企业的需要，也能应用于市场。真正到了那个时候，我们的企划部才算一个真正意义上的企划部。