一、招聘与求职矛盾的现状与成因

时间33日周一晚1900

 

专家:

1.何丽敏

华东师范大学硕士,职业生涯规划认证师,新精英职业生涯培训师。

2007年开始以猎头为生,直至今日。人才地图助力招聘的长期实践者,擅长通过人才地图快速熟悉新兴行业,帮助企业完成人才信息调研。制作过上百份人才地图,涵盖高科技、零售、金融、地产、互联网、制造业等行业,成功完成了包括欢聚时代(YY)、迈瑞、安踏、虎牙、赢家服饰等企业的跨亚太区域中高端招聘,以及多家快速增长型企业、中小型企业的核心岗位招聘。

2.林朝宇

工商管理硕士,认证供应管理专家CPSM,微软认证系统工程师MCSE,认证ISO9000内审员。曾就职于戴尔、惠普、威图等跨国企业,擅长供应链管理、质量保证,价值工程,以及流程再造与组织转型等。结合时代背景开发了穿越生活与职场火线四大模型:职业重塑(Career Reshape)、组织赋能(Org Stregnthens)、财务健康(Finance Independence)与提前退休(Retire Early)。简称CROS&FIRE

 

主持人张本心,识干家(博瑞森图书)创始人&总编辑,22年管理图书策划出版经验。

 

访谈主题HR招不到人VS找不到工作

一、招聘与求职矛盾的现状与成因

(一)矛盾现象的具体表现

当前春招季呈现出企业招不到人、求职者找不到工作的矛盾局面。企业希望以最低成本招到能产生最佳绩效的人才,而个人则追求钱多、事少、离家近。今年招聘季第一周,企业招聘需求大量爆发,尤其是新岗位,但求职者求职不顺、长期待业的情况在网上随处可见。

(二)矛盾产生的深层原因(时间0957

1.经济与行业环境变化

疫情后经济下行,国内外环境不佳,中小企业发展困难,求职者更倾向于大企业、国企和考公。

行业变化迅速,如前几年火爆的 SaaS 行业如今发展艰难,风口切换快,资本和人才涌入后又迅速退潮,导致求职者难以适应。

2.企业招聘策略调整

企业招聘需求拔高,设置更多限制,倾向于招聘落难凤凰”“救火英雄”“少年将军落难凤凰指有能力但因环境等因素愿以低价求职的人才;救火英雄是能快速解决企业痛点的人才;少年将军则是年轻且成本低的可替代资深员工的人才。

企业存在博弈心理,希望用 1 万工资招到能创造 3 万价值的人,而求职者也希望高薪少劳,双方在人才市场的博弈中,求职者处于弱势。

3.人才与岗位匹配问题

企业招聘时过度关注知识和技能,忽略候选人的价值观、个性特征与企业文化的匹配度,导致误聘,增加运营成本。

行业变化要求人才具备更强的适应能力,但部分职场人未能及时跟上,例如年龄较大的求职者可能被年轻员工替代,而有持续学习能力的人则更易成为企业核心骨干。