动态股权是大变局时代的呼唤

在这百年未有之大变局时代，面对全球经济增长放缓、通胀高位运行，地缘政治冲突持续，全球供应链与产业链面临洗牌，国际能源、粮食和工业原材料大宗商品市场波动剧烈，外部环境更趋复杂严峻；经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等多重压力。在经济全球化、供应链纵横交错的当下，任何企业都难独善其身。外部环境的急剧变化，企业的经营发展也面临着很大的不确定性，原来的组织模式、管理模式、激励模式难以适应内外环境的变化。本书正是为了应对VUCA时代企业经营的变化，我们认为动态股权是大变局时代的呼唤，也是应对企业经营的不确定性的必由之路。

静态股权有四大缺陷，形成“躺赢层”、调整难度高、缺乏前瞻性、可能影响控制权；动态股权确有几大优势，价值匹配性、调整灵活性、环境适应性、发展前瞻性。动态股权能够顺应产业发展战略、人才发展战略的可能调整，使企业的股权分配、股权布局、股权激励更具前瞻性、灵活性和适应性。

动态股权应该是全局动态，故此我们提出了“动态股权3轮驱动”模型。一轮驱动股权动态分配和动态布局、二轮驱动股权激励从静态向动态升华，主要包含动态激励模式、动态激励对象、动态授予额度和动态激励收益；三轮驱动动态股权再进化，包含破解股权激励失败的“百慕大三角”，并植入股权艺术和股权文化。

这是本书写作的背景以及主要内容框架。

第二章详述动态股权分配，提出了独创的股权分配“五步法”、动态分配三原则和四步骤。

第三章是动态股权布局，讲解了股权布局要以终为始，并通过雷士照明和当当网等案例，总结出股权布局的“八大坑”，以及掌握企业控制权的四大方法。

第四章内容是动态激励模式。本章详述了股权激励模式的“3分法7模式”，以及股权激励模式动态的三方法。其中还分享了“2步确定何模式”这一简单适用的方法论。

第五章是动态激励对象。本章提出了激励对象确定的四原则以及价值评估的典型办法，另外毫无保留地分享了一个如何打破员工层级界限的实操全景案例。

第六章、第七章分别用案例详解了动态激励额度和动态激励收益。

第八章讲解如何破解股权激励失败的“外三角”和“内漩涡”。我们依据大量的失败案例调查，总结出的股权激励失败的6大原因。

第九章、第十章分别讲解了股权激励的“九定模型”和五大艺术性。股权激励的艺术性是我们独创的内容。

第十一章为股权激励方案的审批程序及文书模板。这是包含实施股权激励的各类程序性文件模板，解决了很多老板手头拿着方案却不知如何实施的难题。

总之，本书从动态股权分配、动态股权布局、动态激励模式、动态激励对象、动态激励额度、动态激励收益等6个方面，通过近40个案例、方案、模板进行了详实阐述，并从艺术和文化方面剖析了如何破解股权激励失败的“外三角”和“内漩涡”。跨越失败的漩涡，才能达到成功的彼岸。

希望本书在这百年未有之大变局时代，能对广大的企业家朋友、创业者和专业人士有所裨益。

黄治民

2023年9月18日于北京