流程工作者在当前的竞争环境下，要想突破职业困境、实现长期发展，核心是 “跳出流程看流程”：

• 定位上，从 “流程执行者” 转向 “价值创造者”：不要只做流程梳理、文件编写的 “工具人”，要成为能解决业务问题、推动战略落地、创造经营价值的 “管理顾问”。
• 能力上，从 “单一专业” 转向 “综合叠加”：在流程基础上，叠加业务、变革、组织、绩效、IT 能力，甚至懂战略、经营，让自己成为 “多面手”，适应企业对综合型人才的需求。
• 发展上，从 “被动等待” 转向 “主动规划”：选对平台、跟对领导，更要靠自己主动学习、实践、复盘，适时换平台、转领域，打造不可替代的核心价值，避免陷入 35 岁困境。

无论是参加线下课、加入会员，还是在工作中实践，最终都要围绕 “价值” 展开 —— 你的工作能给业务部门解决什么问题？能给企业创造什么价值？能让自己获得什么成长？想清楚这三个问题，职业发展自然会越来越顺。