定位大家都不陌生，提起定位，都会联想到定位创始人特劳

特或者里斯，也会随便想起定位的成功案例，如王老吉、香飘飘、郎酒、长城汽车等，殊不知这些品牌背后的成长历史和什么背景下进行了定位战略的规划，我们只看到了成功的表象，没有分析背后的过程。

也有人说定位如今不好用了，不适合中国企业了，尤其是中

小企业，只适合品类大企业，用大量广告去砸出来的。

定位到底是什么？

定位能不能解决企业发展和品牌问题？很多人学习定位很多

年，但是企业依然没有实现很好的发展，但是有的人利用定位做的不错，导致大家对定位的认识非常纠结。

我们要客观解读品牌定位，不否定、不迷信、不盲目，学习定位的思考方法。具体能不能利用到自己的企业当中或者案子当中，一定要审视好实际状况，不是照搬模仿，不是生搬硬套，而是灵活的吸取精华，遵循适合的才是最好的。