(二)平等分享

传统时代因为信息拥有的数量是不平均的,信息拥有的权力是不平等的,因此每个人实际拥有的权力是不平等的。拥有信息越多的人在组织中就拥有越多的权力,相反,拥有最少信息的人往往也是组织中最少拥有权力的人。信息造就特权,特权导致难以平等分享,拥有信息和特权的人在组织中总是会利用手中的信息和特权影响企业的价值分配,从而使自己在企业的价值分配过程中占据优势。

而移动互联时代消除了特权赖以生存的信息拥有差异化前提,每个人因为拥有等量的信息而变得平等起来。尽管这种平等仍然是相对意义上的平等,但却是决定意义上的平等。因为一旦信息拥有量平等了,其他特权及依附于特权的分配不公都会在光天化日之下冰雪消融,难以持续。

企业所采取的平等分享表现在两个主要方面,一个是对外的,企业与客户的平等分享,表现为以客户为中心的价值导向;另一个是对内的,资本、管理者与员工的平等分享,表现为以人为本。