落地路径

核心举措

关键动作

劳动态度考核

持续开展劳动态度考核及应用

​ 同“文化融入考核”

典型行为管理

建立典型行为管理机制

​ 建立典型问题搜集渠道，包括内部专栏、线索调查、总裁信箱等

​ 月度收集线索，调查典型事件

​ 依据企业文化和公司制度公开处理典型事件

​ 通过解读文章公开澄清事实和公司导向

日常行为管理

建立日常行为管理机制

​ 日常行为监督与抽查

​ 抽查情况统计与奖惩

优秀经验推广

管人方法论开发与推广

​ 从各部门选取优秀干部组建开发团队

​ 梳理提炼团队管理突出问题和常见情境

​ 根据文化导向和先进经验，经过团队共创开发方法论

​ 在干部层级推广应用

管事方法论开发与推广

​ 从各部门选取优秀干部组建开发团队

​ 梳理提炼业务管理突出问题和常见情境

​ 根据文化导向和先进经验，经过团队共创开发方法论

​ 在干部层级推广应用

做事方法论开发与推广

​ 从各部门选取优秀员工组建开发团队

​ 梳理提炼业务开展突出问题和常见情境

​ 根据文化导向和先进经验，经过团队共创开发方法论

​ 在基层员工中推广应用