随着公司“多项目、多基地”建设的快速发展，公司对人才的需求日益紧迫，而在外部专业人才市场供给形势严峻，竞争激烈的背景下，内部人才培养逐渐成为公司解决内部人力资源配置最有效的途径之一。

近年来，随着公司的快速发展，员工人数的急剧增加，公司人才队伍结构逐渐呈现出年轻化、多元化及不均衡等特点。据不完全统计，通过毕业生招聘进入公司的员工已占员工队伍总人数的45％以上。如何对公司新进应届毕业生进行有效的培养，使他们尽快成长并成为公司未来发展的中坚力量，是公司人才培养的主要任务，也是人才培养工作的关键所在。