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管理心法2本套：心智力+好管理靠修行【编辑严选】S
《心智力：商业奇迹的底层思维》今天，新产业、新科技、新模式在不断地涌现，且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了，如果沿用旧的模式去思考及行动，已无效果。模仿别人怎样做，不是日益困难，就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素，都是表面的，真实内在的因素是其心智模式未曾改变，或不愿改变。这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里，所有企业的问题都是人的问题，所有企业里人的问题都是老大的问题，所有企业老大的问题都源自其底层思维中的心智模式的问题。唯有改变自身心智模式，提升心智力，每个中小企业主都可以生存得更好，发展得更快和更强大，都才能够轻松成就一番与新时代同频共振的商业奇迹。这也是一部写给上进者的心智砥砺之书。高手通过学习成为更牛的牛人，更多的人终日学习却依旧平庸，始终跳不出"低水平勤奋陷阱”。问题的症结究竟在哪里？本书教你通过重构自己的底层思维逻辑，激发解放自身的惊人心智力，助你从此走上一条通往轻松满足、成功快乐，在道中畅行中相拥美好的未来之路。本书附赠免费音频课程，可自行到百度云盘提取：链接: https://pan.baidu.com/s/1s6EEMEGpWOnBCTBPQr4ctw 提取码: u54m 《欧博心法：好管理靠修行》本套欧博工厂管理丛书一共5本，2本理念+3本落地案例，从动作到思想，全面、系统解决工厂管理效率提升难题。人是事的主宰，心是人的主宰。管事先管人，管人先管心。掌握心法，才能驾驭法。本书致力于从佛法、道法思想中寻找管理智慧，作者既是佛学的研究者，又多年入市修行从事工厂管理咨询工作，自己也是企业老板，深谙管理之道，将自己的管理经验和从佛学、道学上领悟的管理智慧分享。佛法很深奥，本书做到了深入浅出地讲解佛法与其中的管理智慧。本书是作者多年经验的高度提炼，语言精练、通俗易懂，每篇字数大致在1500字左右，方便读者阅读和吸收。目录《心智力：商业奇迹的底层思维》序一：所有企业老大的问题，都是其心智模式的问题序二：改变心智模式，道中畅行第一章发现心智模式一、幕后的操纵者谁在影响你做出正确的判断？凡是重要的事情就一定做得很辛苦？二、三个“ 看待 ”关乎行动和效果三、系统动力与新时代企业家心智模式不可不知的系统动力我们都活在“ 三层世界 ” 新时代所需要的三层思维模式第二章团队心智一、重新认识管理管事就是管目标管人就是管人心理性管事，感性管人正确对待离开团队的人学会承担系统的痛二、重新定义管理老大与员工的关系和分工团队是支持老大实现目标的团队与老大是利益共同体老大负责未来，团队负责今天老大的三大任务建篱笆定方向不断提升团队能力三、团队的8个常见病症及其原因不知道要做什么不懂得怎样做才会有效果不清楚需要做到什么效果忽视所犯的错误不能正确处理错误不预防，还会再犯错用错了人不在乎团队的利益四、团队能力问题剖析与提升 HR决定企业用什么样的人用猫做狗的事培训是杀手锏外聘的培训师不是最好的老师建立企业内部培训机制提高团队能力，打造自动团队提升个人专业技能提升个人软实力提升团队连接力提升团队自生力打造自动团队五、人才难找与人才难留行业现象里的人才难找问题从企业内部培养人才找出“ 无需人才 ”的经营模式分拆“ 人才 ”，“ 化整为零 ” 企业状况里的人才难找问题精准定位所需人才提高薪酬吸引力提高HR招聘质量专业技能不是唯一的招聘条件人才的四个需要用好“ 越给越有 ”的哲学企业老大不是员工的父母照顾好员工的家人助力个人事业愿景六、重塑团队心智第三章运营心智一、运营的心智模式顾客为什么要买？顾客为什么要向你买？顾客为什么要再次向你买？二、走近企业运营传统企业的运营是把产品卖出去互联网企业的运营是与客户建立良好关系三、走进企业运营基于顾客需求找到你的顾客精准定位，只照顾我能照顾的瞄准市场区域，集中突破只做擅长做的，只做能做的维持旧模式无法取得新成功第四章赚钱心智一、赚钱是结果，不是目标二、用业绩论功行赏是不公平的对企业的危害对团队的危害三、销售团队不是赚钱的核心因素销售与卖东西销售人员卖的是什么？四、战略规划与预算管理决定了企业能否赚钱屏蔽掉有可能赚钱的业务，专注做一定能赚钱的业务该赚的赚更多，不该花的花更少五、顾客决定你如何赚钱如何赚钱把钱放在哪里六、企业与摊贩的区别第五章发展心智一、产品的发展与未来有形、无形的产品对现有产品的优化产品优化离不开研发产品优化离不开对未来客户的发掘产品线、产品链、产品发展做好产品战略产品的再购买机会找出明天的产品二、企业的发展与未来找出未来的机会往外看往内看看自己企业的未来与前瞻性战略思维找到企业的未来前瞻性战略思维第六章个人心智一、老大本人的身份和状态不做员工的“ 父母 ” 把“ 身份定位 ”了然于心老大本人的状态资格感力量感成功与快乐 “ 必须辛苦必须忙 ”才能“ 成功 ”？情绪压力管理二、老大面对问题考验的心智坚持做“ 死 ”还是做“ 成 ” 坚持无效模式还是寻求改变如何看待“ 团队出错 ” 从“ 看 ”对错到“ 重 ”效果和意义从单线思维到多线思维用好五项权力三、老大的经营心智现金流如同流淌的血液不苛求必须做大四、老大的系统心智用系统心智找思路通过系统观做到“ 三赢 ” 五、老大的未来心智用未来看当下必须有的信念关注未来重要的事情动、变、前不断精进，砥砺未来《欧博心法：好管理靠修行》［章］管理问题源于'不知不觉' 1 用好注意力，不做事也能解决问题 2 如何一眼就发现问题 3 小动作如何带来大业绩 4 管理的分层觉知 5 把握了整体才算真正的觉知 6 巧用觉知做计划 7 拥抱问题，才能觉知答案 8 巧用PK做管理 9 激励离不开觉知企业变革的'真相' 11 管理如何脱苦 12 管理问题的祸根在哪里［第二章］用心，好过用脑 13 怎样才能快速解决问题 14 做，才能身心合一 15 管理，靠'动作'出效果 16 静心，是做好管理的前提 17 从爱情看管理：别被'语言'误导 18 做，就是答案 19 怎样把企业打造得像'一个'人 20 如何用心做管理 21 如何做到：让烦恼自生自灭 22 管理模式来自于频繁反复 23 管理的奥妙：单调的事，开心地做 24 有效管理模式的三个要点［第三章］好管理'#习性'而动 25 做好管理，必须突破内心的'四道关卡' 26 突破内心关卡的三个方法 27 你真的知道自己要什么吗 28 为什么，好管理必须'#习性'而动 29 为什么，对下属说0遍也不管用 30 怎样让员工和企业想到一起去 31 绩效考核没效果，为什么 32 怎样克服管理时的畏难情绪 33 杂念少，才能成大事 34 人的烦恼从何而来［第四章］给员工装上发动机 35 读好'员工'这本书 36 人的潜能为何得不到发挥 37 员工为什么不自信 38 怎样让员工自信起来 39 如何开启人的巨大潜能 40 小事也能改变企业命运 41 改变企业的力量，在内不在外 42 为什么，人人都有巨大的能量 43 能量开发要靠'爱' 44 效果=细节+反复［第五章］不靠权力做管理 45 如何得到自动、自发的团队 46 如何实现：员工自觉管理 47 好管理要'等距离' 48 不靠权力做管理 49 榜样的力量是无穷的 50 好下属是'感应'出来的 51 如何得到好员工 52 管理要靠人去'传染'人［第六章］'改人'是件苦差事 53 管理之苦在改人上解脱 54 管人到底难在哪儿 55 改变人的三部曲 56 如何改变人的不良习惯 57 改变人是件苦差事 58 通过'一体化'来改变员工 59 消除我执，才能在管理中消除对立和矛盾 60 怎样得到强有力的团队 61 管人要懂得抓住面子做文章 62 怎样用开会重塑企业的'面子文化' 63 组织智慧必须以'持戒'为基础［第七章］管理者的修行 64 向'水'和'空气'学管理 65 向太阳学管理 66 怎样当好企业的'太阳' 67 平平淡淡才是真 68 管理思想要渗透到动作中去 69 要做'傻'老板 70 用人者要学会被人所用
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产业园区运营2本套装：产业地产规划招商运营+智慧园区实践【编辑严选】S
《智慧园区实践》本书共分三篇，第一篇是理论篇，主要介绍了智慧园区的由来、发展、特征和关键技术；第二篇是路径篇，主要介绍智慧园区的顶层设计、基础设施建设、服务平台建设、交通管理、安防管理和能源管理；第三篇是案例篇，重点介绍智慧园区建设中涌现出的经典示范项目和先进的解决方案，为读者呈现数个智慧园区建设实景。本书可供政府和智慧园区管理者、智慧园区建设企业管理者、智慧园区入驻企业管理者、智慧园区研究者阅读和参考，也可作为高等院校相关专业师生的参考书。《产业园区产业地产规划、招商、运营实战》本书从认知、规划、招商和运营四个方面，解读产业园区与产业地产的建设精要和运营技巧。认知：了解产业园的'前世今生'，了解目前产业园存在的问题、发展前景，借鉴外国成功经验，并提出园区建设的新'九通一平'。规划：做好产业规划、建设与建筑规划、招商规划、园区运营规划与园区经济指标规划，实现园区的长远发展。招商：招商'六部曲'，帮你打磨园区特色卖点，如何借助网络营销、事件营销等进行宣传推广等。运营：园区运营得好就是*好的招商，教你如何做运营。本书适合产业园区和产业地产从业人员及对此行业感兴趣的读者阅读。目录《智慧园区实践》第一篇理论篇第1章智慧园区概述 3 1．1 从智慧城市到智慧园区 4 1．1．1 智慧城市 4 1．1．2 智慧园区是智慧城市的重要表现形态 5 1．2 智慧园区的定义 5 1．2．1 园区 5 1．2．2 智慧园区 6 1．3 智慧园区的类型 9 1．3．1 根据园区内主要建筑的类型和功能来划分 9 1．3．2 根据园区主导产业来分类的园区 9 1．3．3 根据产业园内部产品形态来划分的园区 12 1．4 智慧园区的特征 12 1．4．1 生态化 12 1．4．2 网络化 13 1．4．3 智能化 13 1．4．4 社会化 13 1．5 智慧园区的主体 13 1．5．1 园区管理委员会 14 1．5．2 园区入驻企业 14 1．5．3 电信运营商 15 1．6 智慧园区价值功能 16 1．6．1 提升园区的管理水平及服务能力 17 1．6．2 提高基础设施的运行保障能力 17 1．6．3 促进园区经济与环境的协调发展 17 1．6．4 有利于构建和谐、幸福的园区 17 第2章发展智慧园区的关键技术 19 2．1 云计算 20 2．1．1 云计算的功能 20 2．1．2 体系结构 20 2．1．3 云计算的服务模式 21 2．1．4 云计算的服务类型 23 2．1．5 云计算平台 23 2．1．6 云计算在智慧园区的应用 24 2．2 物联网 24 2．2．1 物联网的定义 25 2．2．2 物联网的体系结构 25 2．2．3 智慧园区与物联网结合的必要性 27 2．2．4 物联网技术在园区中的应用 28 2．3 大数据 31 2．3．1 何谓大数据 31 2．3．2 大数据在智慧园区的应用 33 2．4 移动互联网 34 2．4．1 何谓“互联网+” 34 2．4．2 “互联网+”助推智慧园区升级 34 2．4．3 “互联网+智慧园区”的应用功能 36 第3章智慧园区的发展 39 3．1 国外智慧园区的发展 40 3．1．1 国外园区的类型 40 3．1．2 世界科技工业园发展阶段 40 3．1．3 世界科技园的发展状况 42 3．1．4 世界科技园发展的模式 43 3．1．5 科技园的国际竞争力 43 3．2 我国园区的发展 45 3．2．1 我国园区发展的历程 45 3．2．2 我国园区的发展定位分析 46 3．2．3 我国园区的类型 47 3．2．4 我国园区的空间分布 48 3．2．5 智慧园区发展的趋势与前景 49 第二篇路径篇第4章智慧园区的顶层设计 53 4．1 智慧园区顶层设计的基础 55 4．1．1 智慧园区建设的目标 55 4．1．2 智慧园区建设的模式 55 4．1．3 智慧园区建设的原则 58 4．1．4 智慧园区建设的内容 60 4．1．5 智慧园区建设“关键点” 62 4．1．6 智慧园区建设的法律支持 64 4．2 智慧园区顶层设计的必要性 65 4．2．1 园区需通过智慧化建设来实现转型升级 65 4．2．2 智慧园区顶层设计的目的 65 4．2．3 园区建设的第一步 65 4．3 智慧园区顶层设计的原则与工具 67 4．3．1 智慧园区顶层设计的原则 67 4．3．2 智慧园区顶层设计的方法与工具 68 4．4 智慧园区顶层设计的阶段 75 4．4．1 背景分析 76 4．4．2 需求分析 76 4．4．3 绘制蓝图 77 4．4．4 系统架构 78 4．4．5 实施路线 78 第5章智慧园区基础设施建设 81 5．1 园区基础网络建设 82 5．1．1 基础网络设计原则 82 5．1．2 网络体系架构 83 5．1．3 无线覆盖 85 5．2 数据中心机房建设 86 5．3 云基础设施 87 5．3．1 企业云主机 87 5．3．2 企业云存储系统 88 5．3．3 企业办公桌面云 89 5．4 信息安全基础设施建设 90 5．4．1 视频监控系统 90 5．4．2 智慧园区监控管理系统 92 5．5 便民基础设施建设 93 5．5．1 园区智能卡 93 5．5．2 建设便民融合服务中心 93 第6章智慧园区服务平台建设 95 6．1 智慧园区服务和管理概述 96 6．1．1 园区服务和管理转型升级的必要性 96 6．1．2 智慧园区管理和服务的三个层次 96 6．1．3 智慧园区的管理和服务建设内容 97 6．2 智慧园区公共服务平台的类型 98 6．2．1 生产型公共服务平台 98 6．2．2 管理型公共服务平台 99 6．3 公共服务平台的硬件系统与软件系统 101 6．3．1 硬件系统 101 6．3．2 软件系统 102 6．4 园区公共服务平台的运行模式 104 6．4．1 链式 104 6．4．2 分布式 104 6．4．3 联动式 104 6．4．4 合作式 105 6．4．5 加盟式 105 6．5 公共服务平台的运营管理 106 6．5．1 公共服务平台的投资主体 107 6．5．2 公共服务平台的建设管理主体 108 6．5．3 平台的参与主体 110 6．6 公共服务平台的保障机制 110 6．6．1 资金保障 110 6．6．2 制度保障 111 6．6．3 运行保障 111 6．6．4 人才保障 112 6．6．5 环境保障 113 6．7 园区公共服务平台的设计规划 113 6．7．1 园区公共服务平台的设计原则 113 6．7．2 园区公共服务平台的系统架构设计 113 6．7．3 园区公共服务平台应用架构设计 116 6．7．4 应用平台设计 117 6．7．5 安全支撑服务 123 6．8 政务服务网云平台建设 126 6．8．1 政务服务网云平台的功能模块 126 6．8．2 电子政务协同办公系统技术要求 129 6．8．3 政务服务网云平台的架构 130 6．9 智慧园区物管云平台的设计 130 6．9．1 智慧园区物业管理云平台的内容 131 6．9．2 智慧园区物业管理云平台实现的功能 132 6．10 园区交通管理 133 6．11 园区安防监控 134 6．12 建筑节能管理 134 6．13 一卡通管理系统 134 6．13．1 园区一卡通 135 6．13．2 园区一卡通系统与园区各系统的关联 135 6．13．3 一卡通系统实现的功能 135 6．13．4 园区一卡通系统设计 139 第7章智慧园区交通管理 141 7．1 园区智能交通管理 142 7．2 智能停车场建设 143 7．2．1 智能停车场的设计原则 143 7．2．2 智慧停车场应满足的功能 144 7．2．3 智能停车场的建设方案 145 7．3 基于物联网的园区智能交通系统 155 7．3．1 园区智能交通体系框架图 155 7．3．2 交通指挥中心信息平台 156 7．3．3 交通信息采集系统 157 7．3．4 交通诱导系统 159 7．3．5 智能交通信号控制系统 161 7．3．6 智能卡口系统 164 第8章智慧园区安防综合系统 165 8．1 园区智慧安全防范系统的组成 166 8．1．1 视频监控系统 166 8．1．2 入侵报警系统 166 8．1．3 门禁管理系统 167 8．1．4 电子巡查管理系统 167 8．1．5 停车管理系统 167 8．1．6 访客管理系统 167 8．1．7 综合安防管理平台 168 8．2 智慧安全防范系统的总体架构 168 8．2．1 园区智慧安全防范系统的设计原则 168 8．2．2 园区智慧安全防范系统的设计依据 168 8．2．3 园区智慧安全防范系统的总体构架 169 8．3 安防系统的详细设计 170 8．3．1 视频监控子系统 171 8．3．2 入侵报警子系统 179 8．3．3 门禁管理子系统 186 8．3．4 访客管理子系统 191 8．3．5 电子巡更子系统 194 8．3．6 车辆出入口子系统 197 8．4 综合安防管理系统平台 203 8．4．1 综合安防管理系统平台的功能 203 8．4．2 综合安防管理系统平台的设计思路 205 8．4．3 综合安防管理系统平台的设计原则 206 8．4．4 综合安防管理系统平台的系统架构 207 8．4．5 综合安防管理系统平台的系统模块 209 第9章智慧园区能源管理系统建设 211 9．1 园区能源管理系统的功能 212 9．2 园区能源管理系统的架构与模块设计 213 9．2．1 园区能源管理系统的架构 213 9．2．2 园区能源管理系统的模块设计 214 9．3 园区能耗监管子系统 215 9．3．1 园区能耗监管子系统的功能 215 9．3．2 园区能耗监管子系统的建设目标 216 9．3．3 园区能耗监管子系统的建设方案 217 9．3．4 园区水务管理子系统 217 9．3．5 园区供热管理子系统 218 9．3．6 园区供气管理子系统 222 9．4 园区排污处理监管子系统 223 9．4．1 园区排污处理监管子系统的功能 223 9．4．2 园区排污处理监管子系统的特点 224 9．4．3 园区排污处理监管子系统的结构 225 9．5 垃圾处理监管子系统 226 9．5．1 垃圾处理监管子系统的建设目标 226 9．5．2 垃圾处理监管子系统的方案设计 226 9．6 照明监管子系统建设（路灯及景观灯照明） 227 9．6．1 照明监管子系统建设的总体原则 227 9．6．2 智慧照明监管子系统建设的内容设计 227 9．6．3 照明监管子系统的功能 229 9．6．4 照明监管子系统的整体架构 230 9．7 变配电监测子系统 232 9．7．1 变配电监测子系统的目标 232 9．7．2 变配电监测子系统的功能 233 9．7．3 建设方案 233 第10章智慧园区发展的痛点与对策 235 10．1 智慧园区发展的问题 236 10．1．1 信息化设施与服务不完备 236 10．1．2 信息资源整合严重滞后 236 10．1．3 园区综合化管理缺乏智慧应用 237 10．1．4 信息安全体系严重滞后 237 10．2 园区智能化建设的对策 238 10．2．1 加强园区信息化基础设施建设，提升园区智能化水平 238 10．2．2 构建园区三维可视化管理平台，实现园区运营管理高效化 238 10．2．3 构建园区综合服务平台，实现服务便捷化 238 第三篇案例篇第11章珠海园圈科技——FE智慧园区解决方案 243 11．1 公司简介 244 11．1．1 国内及国际#先程度 244 11．1．2 市场前景 244 11．2 技术简介 245 11．2．1 系统架构 245 11．2．2 软硬件基本构成 245 11．2．3 系统具备的技术特点 246 11．3 应用场景 247 11．3．1 内部运营平台 247 11．3．2 公共服务平台 250 11．3．3 社区移动化 252 11．3．4 数字智能化 255 11．4 产业运营 258 11．5 应用实例 259 11．5．1 珠海南方软件园 259 11．5．2 中山健康基地 263 第12章珠海南方软件园——智慧园区的探索与实践 269 12．1 珠海南方软件园简介 270 12．2 实施背景 270 12．2．1 园区运营管理需要 270 12．2．2 企业服务的需求 271 12．2．3 国家政策引导与发展趋势 271 12．2．4 园区发展遇到瓶颈 271 12．3 国内及国际#先程度 272 12．4 技术简介 272 12．4．1 系统架构（图型表示） 272 12．4．2 系统具备的技术特点 273 12．5 建设内容 275 12．5．1 构建一体化运营管理体系 275 12．5．2 打造“一站式”园企服务体系 280 12．5．3 实现一条龙公众服务体系 281 12．6 实施成果 282 12．6．1 一体化运营管理体系实施成果 282 12．6．2 园企服务实施成果 283 12．6．3 公众服务实施成果 284 第13章北京易华录信息技术股份有限公司——FE智慧园区解决方案 287 13．1 公司简介 288 13．2 技术简介 288 13．3 应用场景 289 13．3．1 光磁融合一体化存储系统技术说明 290 13．3．2 光磁融合存储架构应用优势 291 13．4 应用实例 292 参考文献 294 《产业园区产业地产规划、招商、运营实战》第一篇认知5 有认知，才有方向；知形势，方知走势。产业园区与产业地产是新兴的复合型产业，是产业与地产的有机融合体。打造传奇的产业园，成就出色的产业地产商，必需从行业认知开始。节产业园的'前世今生'5 第二节忽如一夜春风来，园园竞相开11 第三节产业地产，做产业还是做地产13 第四节跨界融合升位，演绎产城一体16 第五节美国硅谷与128公路的启示19 第六节园区产业，铁桶与竹篮的选择21 第七节园区建设的新'九通一平'24 第八节总部基地热的冷思考28 第二篇规划31 园区规划是勾画园区的发展轨迹，找寻园区的成长基因。是，还是事倍功半，尽在规划。产业规划、建设规划、招商规划和运营规划，每个园区都在规划自己的路。节园区规划，这个真得有31 第二节科技园，科技不是34 第三节工业园，'换鸟'加'飞地'39 第四节创意园，你的创意在哪里42 第五节园区建设选址与建筑配套：跟着定位走，围着产业转47 第六节园区配套，由'杨振宁想喝咖啡'说起52 第七节读书郎撞上打铁匠——进驻企业的业态冲突与管控55 第八节园区与概念，不穿'皇帝的新装'57 第九节学学欢乐谷模式：先引人来，做热区域61 第三篇招商66 招商是规划经营能力的集中体现，直接关系产业园区的生死前途，关乎区域经济的成败发展。园区招商好比战场角逐，是一场'海、陆、空'的全面会战，比拼的是战术策略与战斗执行力。节产业园招商'六部曲'66 第二节没有USP，招商难如意70 第三节产业链招商，串个'糖葫芦'74 第四节行商与坐商，动静两相宜78 第五节联合招商与公共关系营销83 第六节园区的场所精神与圈层营销86 第七节园区的话题事件与网络营销90 第八节园区活动推广与品牌打造93 第九节詹姆斯卡梅隆来啦——'龙头老大'的招商效应99 第十节售楼美女的烦恼：玩法不同的产业地产0 第四篇运营3 未来，靠运营而来。只有通过运营，方能赋予园区以活力和魅力，实现园区与企业的共赢成长，练就园区独到的运营模式，实现园区的可持续经营发展。园区特色运营也堪称产业园的卖点。节物业、商业、产业，一个都不能少——园区运营'三业'并举3 第二节运营即是招商6 第三节孵化器，专职神圣而特殊的'养殖业'8 第四节不走寻常路——产业园的运营创新113 第五节园区公共服务，'忽悠'没出路119 第六节产业地产，运营不适症的症候122 第七节 '名分'是必需的——谈产业园区的资质/项目申报126 第八节走出去——产业园区的品牌复制经营129 后记：行业十大'猜想'136
¥184.00
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