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1. 内参：战略落地4大抓手：华为BLM 战略诊断 美的全面预算 经营分析会
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1. 从技术骨干到管理精英：IT项目经理实操笔记
2. 本书是一本介绍IT项目管理实践的实用指南。共分为十二章，涵盖了项目管理的各个方面，包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目团队管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理和敏捷开发等。内容系统全面，不仅涵盖了IT项目管理的理论知识，还包括了实操笔记，提供了大量实用技巧和经验分享，使得读者可以更好地应对实际工作中的挑战。本书适合IT从业人员、项目经理、团队领导和想要了解项目管理的人员阅读。无论是初学者还是有一定经验的管理者，都能从本书中学到很多实用的管理技巧和经验。
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1. 20250628从战略到执行就用BLM2：五看三定 -牛俊伟
2. 高层共识的“向右走”部门执行的“向左跑”?别让战略到执行永远隔着鸿沟!专家实战拆解一-五看战场:环境、市场、竞争、客户、自身-关键信号如何抓准?扫一眼真能看透全局?三定决策:定控制点、定目标、定策略--凭什么让高管拍板时不心虚、执行层干活时不跑偏?
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1. 20250626管理五相系统：企业战略系统诊断-王春强
2. 没有 PPT 战略不代表没有战略!很多企业靠创始人的“直觉地图”奔跑--比如快赢科技的“爆款收割逻辑”、华为早期的“农村包围城市”我们的诊断像战略考古学家，从你家业务员的提成规则、供应链账期策略、新品开发节奏中，还原出真实运转的战略系统。帮你把散落的经营智慧整合成可优化的战略框架，没有战略文档，也能让企业按“事实战略"精准升级。
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1. 教练式猎头超级个体
2. 本书全面呈现了教练式猎头的养成心法和实现高产的实战技术。全书分为上下两部分：第一部分分享了教练式猎头的养成过程和核心心法，第二部分分享了教练式猎头的实战技术以及猎头行业未来的发展趋势。 实战心法中分别从猎头的个人战略定位，寻访人选技术，客户开发技术，360度人才评估模型，教练式沟通技术，百发百中Offer谈判技术，人性洞悉7个维度体系化的分享，道术结合加上大量实操案例解析，通俗易懂但直击本质。 教练式猎头的3大核心理念： 把自己当作公司来运作，成为自己人生的CEO； 把人才当作资产来运营，让人才升价持续上升，实现自我实现； 把企业当作舞台来合作，让企业因为适配的真人才创造更大价值。
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1. 经销商与渠道管理一本通
2. 渠道管理是销售管理尤其是快消品销售管理的核心。即使受到线上渠道的影响，线下渠道仍然占据着非常高的权重。在竞争越来越激烈的今天，提高渠道管理效能，降低管理成本越来越重要。《经销商与渠道管理一本通》介绍了渠道管理概述、销售力打造、渠道销售力的分解与落地、经销商开发、经销商管理、地推铺货、客户拜访、销售激励等内容，对渠道管理的各个模块进行了全面、系统的论述，并在运用技能上进行了专业的分析和落地指导。
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1. 20250612从战略到执行就用BLM：差距分析-牛俊伟
2. 为啥年初定战略时信心满满，年底复盘却总差口气?钱也花了、力也出了目标为什么就是够不着?专家教你怎么快速揪出战略执行中的“真凶"一不是“做没做”，而是“为啥没做对”?双差分析帮你明明白白看清:到底是方向定飘了，还是执行跑偏了?学会这一招，下次定目标时心里有底，干起来少踩坑，复盘时真正找到根儿上。
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1. 极简降本增效
2. 本书在畅销书《制造业成本倍减42法》的基础上，结合作者20多年管理和咨询实践，结合实战中、读者群体中、培训中提到的高频降本增效问题，从极简的角度出发，经过多次甄选、精简，找到了30多个具有代表性的降本增效问题。 每一个问题独立成节，采用问答式表达，对每一个问题进行综合分析，直接给出解决办法，全书用39个案例进行阐述，总结出219个降本增效切入点。
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1. 20250607如何开好月度经营分析会，打胜仗建能力-杨序国
2. 开月度经营会太烦了?要么是PPT流水账念完就散，要么是吵架甩锅大赛!钱花了、人累了、问题下次还在..想知道怎么把这种“走过场”变成能真正打胜仗、带出强兵的会吗?怎么让大家不躲会、不跑神、抢着发言;怎么让分析不再只盯着“为什么没达标”，而是挖出“下个月怎么赢”;更重要的是，怎么在复盘业务时悄悄提升团队真本事。
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1. 20250525IPD研发与DSTE战略咨询案例-屠斌飞
2. 新业务拓展总靠“碰运气”?研发投入找不到方向，预研砸钱却不见回响?客户定制项目多，技术难复用，交付质量还频频亮红灯?别焦虑!汉捷联合创始人屠斌飞博士将以真实企业案例分享IPD与 DSTE战略咨询经验，全流程复盘，从问题到方案，从方案到落地。
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