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酒店/民宿场景化营销实战
本书针对酒店/民宿定位、经营中常见的营销问题进行分析,辅以案例对问题进行解读,并采用图表结合的方式全方位地对酒店和民宿营销进行指导,助力酒店、民宿行业在新时代下走出一条全新的发展之路。
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医药代表销售突围
本书最大的特点是全面,实战,实效。 全面,是这本是覆盖了药店和诊所两个基层版块的内容,甚至可以延展到院外,覆盖了终端开发维护上量的全流程。 实战,是根据作者这些年一线销售和操盘的经验进行的总结,都是大家所熟悉的业务场景。 实效,是指使用本书中的技巧,能够快速见到效果。因为本书不仅讲干货,也讲底层逻辑。 大家掌握了提炼出来的规律和方法,这样去运用的效果就好,所以本书中提到的3F成交法,爱达成交法,麦凯66,心理学影响力,FORM沟通法,FFC赞美法等,都对医药代表在实操中有很强的借鉴意义。 本书既可以作为销售代表的销售手册,也可以作为主管经理的培训教材。
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硬件产品经理
第一章主要介绍产品开发对时间周期的依赖,如果你准备启动一款新的硬件产品,就必须提前做好时间规划。 第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素,以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例,带大家建立对硬件设计的全面认识。 第三章至第七章详细讲解了整个硬件产品的开发流程,从创意到市场,每一个环节都至关重要。 第八章详细介绍了生产制造相关的内容,如果你设计的产品无法在工厂制造,那么前期的努力都白费了。 第九章介绍了端到端的项目管理,项目开发过程中意外随时都可能发生,项目管理至关重要。 第十章和十一章从硬件产品经理和职业发展的角度出发,带你认识产品经理从0到1的升级之路。
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高效公文写作,职场核心竞争力
本书的特色和主旨是,从作者多年文秘工作经历、实战操作技巧 和写作理念感悟入手,围绕公文写作认知、打造公文写作核心竞争力、 文稿写作实战技法、日常积累精进等文秘最关心的话题,结合案例, 娓娓道来,探索研究高效写作的规律技巧。希望本书能帮助广大文秘 朋友拨开公文写作的神秘面纱,克服“不愿写、不敢写”的畏惧心理, 解决“不会写、写不好”的实践困惑,快速提升写作水平,练就提笔 能写、能参善谋的硬实力,在妙趣横生的文稿中觅得成长新路径、开启人生新篇章!
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识干家自营
管理就是管组织:用组织建设破解管理难题
面对不确定的全球经济环境的外部压力和组织能力与人才不对称的内部矛盾,管理的核心就是管理好组织,组织的突破就需要搭建有效配合企业业务的组织发展体系并用最佳策划落地。 本书主要为即将进行或正在进行组织突破的企业人力资源工作者集合了优秀企业关于组织发展的丰富案例,用组织发展中常见问题的情景及成功实践方案阐述问题根源、设计思路、解决工具,并探索组织模式的变化与应对措施。 本书对传统人力资源管理工作者和初入门组织发展的变革型人力资源工作者有很强的参考意义,对快速发展组织的人力资源一把手以及部门负责人亦有一定的借鉴意义。
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世界500强谈判内训课
商业组织间进行的商业合同谈判,诸如招商谈判、大宗商品采购谈判、企业并购谈判、技术谈判、工程项目总承包谈判等情形,不仅谈判标的金额大,还会涉及多个谈判议题的统筹谋划,谈判周期也相对较长,我们把这种复杂的谈判统称为“统筹型商业谈判”。 虽然市面上关于谈判技巧方面的书籍与课程汗牛充栋,但大多数都是针对个体与个体之间展开、只涉及较少谈判条件和较小谈判标的的谈判场景,我们把这种相对简单的谈判形式称为“单一要素谈判”。 如果说“单一要素谈判”是七分沟通,三分谋划,“统筹型商业谈判”则是七分谋划,三分沟通。应对“统筹型商业谈判”,需要谈判者不仅具备高超的沟通技巧,还要具备系统化思维能力、强大的信息搜集能力、分析判断能力、策略规划能力以及执行力。 通过学习本书的相关理论和实战案例,读者可以全面而系统地掌握关于统筹型商业谈判的相关理论,形成灵活、务实、有效的谈判策略和谈判技巧体系,从弱势、被动的谈判者转变为强势、主动的谈判者。并且能够站在系统和全局的视角,穿透重重迷雾,看清谈判形势,以此为基础有步骤地推动谈判的进程朝有利于己方的方向发展,最终达成理想的谈判结果。
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工程总承包企业法律风险与防范指南
本书从总承包单位管理实务角度,详细梳理了总承包项目从招投标,到EPC合同签订、履约和生产经营过程中的76个风险点。每个风险点构成一个完整的风险识别与防范指南,内容丰富,条理清晰,通俗易懂。 本书内容来源于编写人员长期在总承包企业开展法务管理、合规管理、内部控制、风险管理等协同运作探索的工作实践积累。 希望本书的出版能帮助总承包单位提高风险防控能力,准确识别风险,规避和降低风险发生的不利后果。
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口腔门诊这样接诊更高效
随着竞争加剧,口腔企业及口腔医生开始感受到竞争带来的业绩压力,位置好、技术佳已经不足以让患者一直选择自己。作为深度体验行业,很多患者将会长期追随,一个满意的核心患者可以影响的家人朋友也会很多,医生的医患沟通能力可以说是口腔门诊企业的盈利核心。 本书是作者团队多年专门服务口腔机构总结的一套医患沟通办法,让你的医患沟通变得游刃有余,客户满意才会长期追随。 全书从以下5个方面进行系统阐述: 顾问式医患沟通模式 不同病人类型的不同应对 需求挖掘,制订合适的治疗计划 高客单价、高满意度的方案推荐 异议处理
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10个月打造星级班组
本书是博革咨询为不同类型企业的班组建设进行诊断、培训、辅导、认证的过程中总结出当前大多数企业班组长的缺失点,并结合丰田、三星、海尔等优秀企业的班组建设经验,策划出适用于中国企业的“金牌班组建设”。 本书介绍了班组管理的四大维度:基础管理、效率管理、质量管理、设备管理;分为10个模块:班组长自我管理、班组团队管理、构建吸引人的工厂、达成今天的生产任务、人均效率OPE改善、面向未来的改善、质量控制与改善、质量保证与改善、设备维护管理、设备综合效率OEE管理;每个模块有6个主题,以10个月为时间轴的方式落地执行。
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TTT培训师课程开发宝典 : 手把手教你设计爆款课
本书是一本培训师即学即用的课程设计开发指南,解决企业培训师在设计开发课程的过程中效率低、质量差、难度大等问题,是作者24年学习发展构建的实践成果之一。 书中介绍了两种课程设计开发方法:一是五四课程设计开发模型;二是案例式课程设计开发模型。两种方法均开设了版权课程认证班,旨在帮助培训师重塑教学体验,拥有爆款课。 本书理念新颖、方法简单、案例实用。新颖在“以学员为中心”“ 结果以导向”和“友好为宗旨”;简单在结构化、流程化、标准化,实用在有说明、有工具、有实例。 阅读本书最佳的方法是选择一门待设计、开发的课程,按照书中介绍的理念和方法尝试应用,当书籍阅读完毕,课程设计开发也完毕。
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